twittejant i altres assumptes ... ... l'últim que tanque la porta!

De feta a desfeta ... feta li l'han * al anterior candidat del PP-Xàbia.
Desfeta la que se li ve damunt al PP de Jávea.
JJ. vs. J&B (güisqui)

ni amb un xupitet, ni amb mil, en tindrà prou este gran desconegut per al poble de Xàbia. El sector democrata-cristià pren posicions ...

Com s'ho farà el PP amb un futur matrimoni i/o parella de fet? Oscar & JJ. Que te de democràtica esta aliança d'interesos?

... l'últim que tanque la porta!

Llistes del PSPV-PSOE a l'Ajuntament de Xàbia / Jávea ; i a les Corts Valencianes per la circunscripció d' Alacant.

butlletí oficial de la província - alacant, 20 abril 2011 - n.º 78 - 2 // PÀGINA 91
CANDIDATURA AL M.I. AJUNTAMENT DE XÀBIA / JÁVEA
PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL
1.- JOSE FRANCISCO CHULVI ESPAÑOL
2.- MARIA DESAMPARATS BOLUFER CASTELLÓ

3.- ANTONIO MIRAGALL ESPASA
4.- DORIS BLANCHE ALBERTINE COURCELLES
5.- FRANCESC CAMPUBRÍ MARTELL
6.- FRANCISCO JOSÉ TORRES MARÍ
7.- MARÍA MONSERRAT VILLAVERDE RETAMERO
8.- ARTURO REY AGUADO
9.- MARIA FRANCISCA MATA SAPENA
10.- GEORGE JOSEPH THOMAS
11.- MARIA DEL PILAR GONZÁLEZ PÉREZ
12.- FRANCISCO JAVIER BONET GARCÍA
13.- ROSA MARÍA SEGARRA DIEGO
14.- GEMA PRATS JUNQUERA
15.- JOAQUÍN JOSÉ ARMELL BENAVENT
16.- JOSEPA GISBERT VILLAPLANA
17.- JOSEFA ANTONIA GUARDIOLA CHORRO
18.- JOSÉ SERRAT MUÑOZ
19.- MIGUEL ANGEL ROSELLÓ BISQUERT
20.- NINA MARY DAVIES
21.- MARIA ROSA MIÑANA FERRER
SUPLENTES
1.- HERMINIA GERDINA CATHARINA DE DREU
2.- MARIA CARMEN CONTRERAS MIÑANA
3.- JAIME MAS CRUAÑES


página 12 (Circunscripció d'Alacant)
CANDIDATURA NÚM. 11
PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL
NUM. NOMBRE Y APELLIDOS DOMICILIO
1 ÁNGEL LUNA GONZÁLEZ ALICANTE
2 ANA BARCELÓ CHICO SAX
3 VICENTE ARQUES CORTÉS L’ALFÁS DEL PI
4 JOSÉ MANUEL SÁNCHEZ ASENCIO ELX
5 MARÍA VICENTA CRESPO DOMÍNGUEZ BENIARRÉS
6 FERRAN JOSEP VERDÚ MONLLOR XIXONA
7 JAVIER CARLOS MACHO LORENZO ALICANTE
8 JULIÁN LÓPEZ MILLA ELX
9 VERÓNICA LÓPEZ RAMÓN ALTEA
10 MARÍA DOLORES HUESCA RODRÍGUEZ ALICANTE
11 ANTONIO TORRES SALVADOR ELX
12 JORDI SERRA FERRER DÉNIA
13 MODESTA SALAZAR AGULLÓ ELX
14 JORDI VALENTÍ MARTÍNEZ JUAN ALCOI
15 MARÍA DOLORES GAY BÓDALO GUARDAMAR DEL SEGURA
16 ROSA DE FALASTÍN MUSTAFÁ ÁVILA DÉNIA
17 LUIS MARCO MARCOS ALICANTE
18 JOSÉ EUSEBIO CLIMENT MAYOR FINESTRAT
19 JOSÉ ANTONIO AMAT MELGAREJO ELDA
20 ANA MARÍA BAEZA CASTILLEJO ALICANTE
21 ARACELI REMEDIOS MARTÍNEZ RUBIO ALBATERA
22 FRANCISCO JOSÉ TORRES SALINAS CALLOSA DE SEGURA
23 AMANDO VILAPLANA GIRONÉS ALCOY
24 ANA ISABEL FULLANA TORTOSA MURO
25 SANTIAGO VAÑÓ CANDEAL TAVERNES BLANQUES
26 MERCEDES SÀNCHIZ BAELL EL CAMPELLO
27 MARÍA DOLORES CORTÉS VICEDO NOVELDA
28 JOSÉ LUIS MIRALLES ESCLAPEZ ELX
29 IGNACIO SELLERS MOYA ELDA
30 EVA MARÍA GINER VICENTE ELX
31 MIRIAM JORDÁ REVERT ALCOI
32 JORGE GARCÍA MARTÍN BENIDORM
33 JOSEFA ROSA IVORRA MIÑANA LA NUCÍA
34 ROSA MARÍA MUÑOZ ROMÁN SANT JOAN D’ALACANT
35 JOAN BAPTISTA ESTELA FERRAGUT SAGRA
S1 JOSÉ JOAQUÍN HERNÁNDEZ SÁEZ DOLORES
S2 JOSEFA ROCHEL ICARDO ALICANTE
S3 JUAN BAUTISTA REUS FULLANA LLÍBER
S4 JULIA MENARGUES RAMÓN MUTXAMEL
S5 CASANDRA FUSTER ESCODA BENIDORM

Presupuesto/T-Bonds/Dólar, las tres crisis estadounidenses que van a provocar un grandísimo deterioro del sistema económico, financiero y monetario mu

Crisis sistémica global:

Otoño boreal de 2011 - Presupuesto/T-Bonds/Dólar, las tres crisis estadounidenses que van a provocar un grandísimo deterioro del sistema económico, financiero y monetario mundial.

- Nota publica de GEAB N°54 (17 de abril de 2011) -

Français - English - Deutsch

Umfassende weltweite Krise: Herbst 2011 – US-Haushalt/Staatsanleihen/Dollar – Die drei amerikanischen Krisen, die die Megakrise des globale Wirtschafts-, Finanz und Währungssystem provozieren werden

Global systemic crisis: Autumn 2011 – Budget/T-Bonds/Dollar, the three US crises which will cause the Very Serious Breakdown of the global economic, financial and monetary system

Crise systémique globale : Automne 2011 – Budget/T-Bonds/Dollar, les trois crises américaines qui vont provoquer la Très Grande Panne du système économique, financier et monétaire mondial

El 15 de septiembre de 2010, el GEAB N° 47 titulaba « Primavera boreal de 2011: Welcome to the United States of Austerity / Hacia la gran falla del sistema económico y financiero mundial ». Sin embargo, a fines del verano de 2010, la inmensa mayoría de los expertos consideraba, por un lado, que el debate sobre el déficit presupuestario estadounidense quedaría en una simple cuestión de discusiones teóricas en el seno de Beltway (1); por otra parte, que era impensable imaginar a Estados Unidos lanzarse a una política de austeridad ya que bastaba que la FED continuara imprimiendo Dólares.

Luego, como cada uno puede comprobarlo desde hace varias semanas, la Primavera boreal de 2011 trajo notoriamente la austeridad a Estados Unidos (2), una gran « premiere » desde la Segunda Guerra Mundial con de la instauración de un sistema global fundado sobre la capacidad del motor estadounidense para generar siempre más riqueza (efectivo durante los años 1950-1970, a partir de ese momento cada vez más virtual).

En este estadio, el LEAP/ E2020 se halla en situación de confirmar que la próxima etapa de la crisis será manifiestamente la del «Grandísimo deterioro del sistema económico y financiero mundial»; y que este deterioro histórico sobrevendrá durante el otoño boreal de 2011 (3). Las consecuencias monetarias, financieras, económicas y geopolíticas de este «Grandísimo Deterioro» serán de una magnitud histórica que hará que se vea la crisis del otoño boreal de 2008 como lo que realmente fue: un simple detonador.

La crisis en Japón (4), las decisiones chinas y la crisis de las deudas en Europa desempeñarán ciertamente un papel en este deterioro histórico. En cambio consideramos que la cuestión de las deudas públicas de los países periféricos de Eurolandia ya no constituye el factor de riesgo europeo predominante en este aspecto, sino que es el Reino Unido quien recobra su situación de «enfermo en Europa» (5). La Eurozona implementó todos los dispositivos necesarios para zanjar estos problemas (6) y los continúa mejorando. La gestión de los problemas griegos, portugueses e irlandeses,… consiguientemente se hará de manera organizada. Como los inversores privados deben en parte pagar el precio (como lo anticipó el LEAP/E2020 antes del verano boreal de 2010) (7) no pertenece a la categoría de los riesgos sistémicos, cosa que desagrada al Financial Times, a Wall Street Journal y a los expertos de Wall Street y de la City que cada tres meses tratan de rehacer el « conmoción » de la crisis de la Eurozona de principios de 2010 (8).

En cambio, el Reino Unido fracasó completamente en su tentativa de «amputación presupuestaria preventiva» (9). En efecto, bajo la presión de la calle y particularmente de los más de 400.000 británicos que recorrieron las calles de Londres el 26/03/2011 (10), David Cameron fue obligado a replantear su objetivo de reducción de los gastos de salud (un punto clave de sus reformas) (11). Paralelamente, la aventura militar en Libia lo obliga a replantear también sus objetivos de recortes presupuestarios del Ministerio de Defensa. Ya habíamos indicado en el último GEAB que las necesidades de financiación pública británica continuaban aumentando, signo de la ineficacia de las medidas anunciadas cuya ejecución se revela muy decepcionante en la realidad (12). Por el momento, el único resultado de la política del tándem Cameron/Clegg (13) es la recaída de la economía británica en recesión (14) y el evidente riesgo de implosión de la coalición en el poder después del próximo referéndum sobre la reforma electoral.

En este GEAB N° 54, nuestro equipo se propone describir los tres factores claves que determinan este Grandísimo Deterioro Global del otoño boreal de 2011 y sus consecuencias. Paralelamente, nuestros investigadores se propusieron anticipar la evolución de la operación militar franco--anglo-estadounidense en Libia a la que consideramos un poderoso acelerador de la desarticulación geopolítica mundial y que ilumina útilmente ciertos cambios tectónicos actuales en las relaciones entre las grandes potencias mundiales. Además del GEAB $ Index, damos nuestras recomendaciones para hacer frente a los peligrosos próximos trimestres.

Fundamentalmente, el proceso que se desarrolla ante nosotros, del cual la entrada de Estados Unidos a una era de austeridad (15) es una simple expresión presupuestaria, es la continuación de la liquidación de los 30.000 millardos de activos fantasmas que habían invadido el sistema económico y financiero mundial a fines de 2007 (16). Mientras cerca de la mitad de ellos habían desaparecido durante el año 2009, han sido resucitados desde esta fecha en parte por la voluntad de los grandes bancos centrales mundiales y en particular por la FED y sus « Quantitative Easings 1 y 2 ». Ahor a bien, nuestro equipo considera que son 20.000 mil millones de estos activos fantasmas que se evaporarán a partir del otoño boreal de 2011, de manera muy abrupta bajo los efectos combinados de los tres tipos de mega crisis estadounidense en acelerada gestación:

. La crisis presupuestaria, o cómo Estados Unidos se zambulle voluntaria o forzadamente en esta austeridad sin precedente que arrastrará a sectores enteros de la economía y de las finanzas mundiales

. La crisis de los T-Bonds, o cómo la FED llega al « final del camino » que empezara en 1913 y debe enfrentarse a su quiebra cualquiera sea el camuflaje contable escogido

. La crisis del USD, o cómo los sobresaltos de la divisa estadounidense van a determinar la interrupción del Quantative Easing 2 en el segundo trimestre de 2011, será el comienzo de una gran devaluación (del orden del 30 % en algunas semanas).

Los bancos centrales, el sistema bancario mundial, los fondos de pensiones, las multinacionales, las materias primas, la población estadounidense, las economías de la zona del USD y/o dependientes de los intercambios con Estados Unidos (17), …es el conjunto de los operadores estructuralmente dependientes de la economía estadounidense (cuyo gobierno, la FED y el presupuesto federal se constituyeron en los componentes centrales), activos redactados en USD o las transacciones comerciales en esa divisa que van a sufrir el impacto frontal de 20.000 millardos de activos fantasmas que desaparecen pura y simplemente de su balance, de sus colocaciones o que generan una importante baja de sus rentas reales.

Evolución de las transferencias de dinero por parte de los trabajadores emigrados a Estados Unidos hacia sus países de origen (2009-2011) (la primera cifra: valor en moneda nacional a la cotización del USD de fines de 2008 / segunda cifra: ídem a la c

En torno a esta conmoción histórica del otoño boreal de 2011, que caracterizará la consolidación definitiva de las principales tendencias anticipadas por nuestro equipo en el precedente GEAB, las grandes categorías de activos van a experimentar grandes turbulencias que exigirán la aguda atención de todos los operadores preocupados por sus inversiones y colocaciones. En efecto, esta triple crisis estadounidense señalará la verdadera salida del « mundo post 1945 », mundo en el que Estados Unidos desempeñó el papel de Atlas, que se caracterizará por conmociones y múltiples réplicas en el curso de los próximos trimestres.

Por ejemplo, el USD puede sufrir a corto plazo efectos que lo revalorice con relación a las principales divisas mundiales (particularmente si el tipo de interés estadounidense se eleva muy rápidamente como respuesta al fin de Quantitative Easing 2) aunque, después de seis meses, su desvalorización en un 30 % (respecto a su valor actual) es inevitable. Podemos, entonces, sólo repetir el consejo que figura en primer lugar en nuestras recomendaciones desde el principio de nuestros trabajos sobre la crisis: en el marco de una crisis global de amplitud histórica como la que atravesamos, el único objetivo racional para inversores y ahorristas no es ganar más, sino tratar de perder lo menos posible.

Esto particularmente será cierto para los próximos trimestres cuando el ambiente especulativo se tornará altamente imprevisible a corto plazo. Esta incertidumbre en el corto plazo se debe, en particular, a que las tres crisis estadounidenses desencadenantes del Grandísimo Deterioro Mundial del Otoño Boreal no son sincrónicas. Están correlacionadas muy estrechamente pero no de manera lineal. Y una de ellas, la crisis presupuestaria, depende directamente de factores humanos que influyen fuertemente en su desarrollo; mientras que las otras dos (los que piensan en ellas ven como responsables a la FED, a los dioses o los demonios (18)) fundamentalmente ya son tendencias establecidas en las que la acción de los dirigentes estadounidenses se volvió marginal (19).

La crisis presupuestaria, o como Estados Unidos se zambulle voluntaria o forzadamente en esta austeridad sin precedente que arrastrará a sectores enteros de la economía y de las finanzas mundiales

Las cifras pueden marear: « 6.000 millardos de recortes presupuestarios en diez años » (20), dice el republicano Ryan, « 4.000 millardos en doce años » réplica el ya candidato para 2012, Barack Obama (21), « todo esto dista mucho de ser suficiente » agrega una de los referentes de los Tea Parties, Ron Paul (22). Y de todos modos, sentencia el FMI, « Estados Unidos no es creíble cuando habla de reducir sus déficit » (23). Esta brutal observación inhabitual del FMI, tradicionalmente muy prudente en sus críticas relativas a Estados Unidos es, en todo caso, especialmente justificada respecto al psicodrama que, por un puñado de decenas de millardos de dólares, estuvo a punto de hacer que se cerrara el Estado federal por falta de acuerdo entre los dos grandes partidos. Un escenario que, por otra parte, va a reproducirse pronto con respecto al límite máximo del endeudamiento federal.

El FMI sólo expresa una opinión ampliamente compartida por los acreedores de Estados Unidos: ¿si por algunas decenas de millardos de USD de reducción de los déficits, el sistema político estadounidense alcanzó tal grado de parál isis, que pasará cuando en los próximos meses se requiera una reducción de varias centenas de millardos de USD al año? ¿La guerra civil? Es la opinión en todo caso del nuevo gobernador de California, Jerry Brown (24) , que considera que Estados Unidos enfrenta una crisis de régimen idéntica a la que condujo a la Guerra de Secesión (25).

Evolución comparada de las necesidades de financiación del sector público en Estados Unidos (1979 - 2010) (En rojo: público / en azul: privado) - Fuente: Agorafinancial, 04/2011

El contexto no es el de una simple parálisis sino más bien en el de una confrontación global entre dos visiones sobre el futuro del país. A medida que la fecha de la próxima elección presidencial se acerca (noviembre de 2012), la confrontación entre ambos campos se intensificará más y ésta sobrevendrá despreciando toda regla de conducta, incluyendo la protección de los intereses del país: « los dioses enloquecen a los que quieren perder » dice Ulises en la Odisea. En los próximos meses, la escena política washingtoniana se parecerá cada vez más a un hospital psiquiátrico (26) haciendo cada vez más probable « la decisión aberrante ».

Si, para tranquilizarse con respecto al USD y a los T-Bonds, los expertos occidentales se repiten sin parar que los chinos estarían locos si se deshacen de estos activos precipitando así la caída de valor, es que aún no entendieron que es de Washington y sus errores políticos de quien puede venir la decisión que precipite esta caída. Y octubre de 2012, con su tradicional voto del presupuesto anual, será el momento ideal para esta tragedia griega que, según nuestro equipo, no tendrá un happy ending ya que no es Hollywood quién escribirá la continuación del guión sino el resto del mundo.

Ya sea por la toma de una decisión política, por el cierre del gobierno federal o por presiones externas irresistibles (27) (tasa de interés, FMI + Eurolandia + BRIC (28)), es en el otoño boreal de 2011 que el presupuesto federal estadounidense se reducirá masivamente por primera vez. La continua recesión conjugada con fin del Quantative Easing 2 hará subir las tasas de interés y, por lo tanto, aumentará consider ablemente el servicio de la deuda federal, en un contexto de ingresos fiscales en baja (29) a causa de la recaída en una fuerte recesión. La insolvencia federal ya está en a la vuelta de la esquina de la calle según Richard Fisher, el presidente de la Reserva Federal de Dallas (3°.

-------- Notes:

(1) Expresión estadounidense que designa el centro político-administrativo de Washington, situado en el seno del dispositivo local, Beltway.

(2) Los drásticos recortes a los presupuestos de la acción internacional de Estados Unidos, las reducciones de los programas sociales, de las organizaciones públicas afectaran, en lo sucesivo, duramente a categorías enteras de la población estadounidense (latinos, pobres, estudiantes, jubilados,…) con lo que es todavía sólo una gota de agua de los ajustes necesarios. Las protestas populares comienzan primero con los estudiantes. Fuentes: House of Representatives, 13/04/2011; Devex, 11/04/2011; HuffingtonPost, 13/04/2011; Foxnews, 14/04/2011; Foxbusiness, 12/04/2011

(3) El sistema bancario mundial (Europa comprendida), siempre subcapitalizado y ampliamente insolvente, también es uno de los elementos de este Grandísimo Deterioro del otoño boreal de 2011.

(4) En el GEAB N° 55, nuestro equipo presentará sus anticipaciones sobre la cuestión del nuclear en el mundo, incluyendo la utilización del método de anticipación política como instrumento de ayuda para la decisión en la materia.

(5) La amplitud de la crisis presupuestaria del Reino Unido es infinitamente más grave que lo que cuentan los dirigentes británicos actuales que se jactan sin embargo de haber dicho la verdad. H ay dos formas de mentir al pueblo: negar la existencia de un problema (la posición de trabajo de Gordon Brown) o bien reconocer sólo una parte de la verdad (visiblemente la elección del tándem Cameron/Clegg). En ambos casos, el problema no se resuelve. Fuente: Telegraph, 26/03/2011

(6) Y, a partir de ahora y de la implementación definitiva de Eurolandia como principal motor europeo durante la cumbre del último 11 de marzo, los cuatro países que no participan en el pacto « Eurolandia » de estabilización financiera, es decir, el Reino Unido, Suecia, Hungría y la República Checa serán invitados a dejar la sala de las cumbres en el momento de las discusiones sobre las cuestiones financieras y presupuestarias relacionadas al pacto. EUObserver del 29/03/2011 describe el pánico que entonces se apoderó de las delegaciones de estos cuatro países cuyos dirigentes juegan de bravucones delante de los medios de comunicación y en los discursos destinados a sus opiniones públicas respectivas, pero que saben muy bien que están confinado de ahora en más a un papel europeo de segunda clase.

(7) Fuente: Irish Times, 22/03/2011

(8) Hay que leer a este respecto el muy pertinente y muy divertido artículo de Silvia Wadhwa, corresponsal Europa de CNBC, que se burla del discurso anti-Eurolandia y el antialemania, caricaturesco de sus colegas de otros medios de comunicación anglosajones; quien recuerda muy justamente que las diferencias de situaciones económicas son todavía más importantes entre estados estadounidenses que en el seno de Eurolandia y que los problemas de endeudamiento de Grecia o de Portugal no son comparados nada con los de un estado como California. Fuente: CNBC, 12/04/2011

(9) Volveremos más específicamente sobre el caso británico en el GEAB N° 55, exactamente un año después de la victoria de la coalición Conservador/LibDem

(10) Esta protesta contra los recortes presupuestarios constituye la manifestación más importante en Londres desde hace más de veinte años y ha sido acompañada por graves acciones de violencia « anti-ricos » vía ataques al HSBC, al hotel Ritz o la tienda Fortnum & Mason, por ejemplo. Así como lo subrayamos repetidas veces en el GEAB, es totalmente significativo el comprobar que esta manifestación histórica del Reino Unido prácticamente no ha aparecido en la primera página de los medios de comunicación de donde desapareció 48 horas después de su ocurrencia. Cuando algunos millares de ciudadanos griegos o portugueses manifiestan en Atenas o Lisboa en cambio, tenemos derecho a una avalancha de imágenes impactantes y de comentarios que describen países al borde del caos. Estas « dos ponderaciones y dos medidas » no deben engañar al observador lúcido. De un lado, hay dificultades graves que ahora se manejan en el seno de un conjunto poderoso, Eurolandia; Del otro hay importantes dificultades que ya no puede ser manejadas por un país completamente aislado ¡Créale a los medios de comunicación o bien reflexione por usted mismo para deducir la lo que sigue! Fuente: Guardian, 26/03/2011

(11) Fuente: Independent, 03/04/2011

(12) Por otra parte los mercados financieros se dan cuenta y verdaderamente no creen más en el mensaje marcial de austeridad del gobierno británico, arrastrando nuevamente a la Libra esterlina en una espiral descendente. Fuente: CNBC, 12/04/2011

(13) Nick Clegg se hizo el político más odiado del Reino Unido por haber traicionado uno por uno casi todos sus compromisos electorales. Fuente: Independent, 10/04/2011

(14) Y de empujar a los hogares británicos a una pérdida de poder adquisitivo similar únicamente a la crisis posterior a la Primera Guerra Mundial en 1921. Fuente: Telegraph, 11/04/2011

(15) Como lo hicieron los europeos desde 2010.

(16) Estimación promedio hecha por el LEAP/E2020 en 2007/2008.

(17) Más allá del comercio exterior tradicional, el siguiente gráfico muestra la amplitud de la reducción de las transferencias a sus países de origen por parte de los trabajadores emigrados a Estados Unidos, a causa de la baja del USD. Esta reducción todavía va a intensificarse a partir del otoño boreal de 2011.

(18) En Estados Unidos, hoy se impuso ampliamente la visión diabólica en la opinión pública, a diferencia de 2008 cuando, al contrario, los responsables de la FED parecían ser el último recurso. Este cambio psicológico, como lo subrayamos, no es un detalle y contribuye fuertemente a limitar el margen de maniobra de los dirigentes de la FED. Y no es la derrota judicial histórica del Banco Central estadounidense, que la ha obligado a revelar los destinatarios de las centenas de millardos de USD de ayuda distribuidos después de la crisis de Wall Street de 2008, que va a mejorar esta situación, muy al contrario. Una anécdota simple, revelada por la revista Rollingstone, ilustra la gravedad de las quejas de los estadounidenses contra sus banqueros centrales: A título de beneficiarios de estas ayudas de la FED, encontramos a las mujeres de dos grandes figuras de Wall Street que crearon un instrumento a medida que les permitían recibir 200 millones de USD de la FED para rescatar créditos podridos… ¡las ganancias y las pérdidas de la FED! Desgraciadamente, éste es un ejemplo entre los muchos que están circulando actualmente en la Red y que quebrantaron ya definitivamente el respeto al pueblo estadounidense por su institución monetaria de referencia. Una situación explosiva en el contexto de la crisis actual. Fuente: Rollingstone, 12/04/2011

(19) El destino del USD, como de los T-Bonds, está ahora esencialmente en las manos de los operadores, además del mundo que examinarán de manera muy « clínica » la salida del Quantitative Easing 2 que se impone la FED durante del segundo trimestre de 2011. Es la opinión ellos, y no la « comunicación » de FED, que será decisiva.

(20) Fuente: Politico, 04/04/2011

(21) Fuente: Boston Herald, 13/04/2011

(22) Fuente: Huffington Post, 11/04/2011

(23) Sobre todo porque continúa batiendo récords de necesidades de financiación para sus déficit, y el déficit previsto para una década por los compromisos de Obama se instala 9.500 millardos de USD. Por un lado, concibe políticas que aumentan el déficit, por el otro anuncia objetivos de reducción. Poco creíble, en efecto. Fuentes: CNBC, 13/04/2011; Washington Post, 18/03/2011

(24) Brown es una personalidad estadounidense original que tiene una larga experiencia política ya que fue gobernador de California del 1975 al 1983, y dos veces candidato a la investidura demócrata para el puesto de presidente de los Estados Unidos. Su opinión sobre el estado de ruina del sistema político de los Estados Unidos no es para tomarse a la ligera. Fuente: CBS, 10/04/2010

(25) A los que encuentran la imagen osada, nuestro equipo les recuerda que una de las principales causas de la Guerra de Secesión fue la visión irreconciliable de lo que debía ser el Estado federal y su rol. Hoy, alrededor de las cuestiones presupuestarias, del papel de FED, de los gastos militares y sociales, vemos otra vez emerger dos visiones diametralmente opuestas de lo que debe ser y hacer el Estado federal, con una serie de bloqueos institucionales crecientes y un ambiente de odio entre las fuerzas políticas. Ya dimos muchos ejemplo en el GEAB precedente. Fuente: Americanhistory

(26) ¿Cómo calificar de otro modo a la gente que apenas alcanza, y a fuerza de repetidas crisis, a cortar algunas decenas de millardos de un presupuesto, se pone a anunciar urbi et orbi que van a recortar mañana millares de millardos de USD de estos mismos presupuestos? ¿Locos o mentirosos? En todos caso inconscientes porque se acumulan las dificultades que exigen estas reducciones de déficit.

(27) Las deudas públicas mundiales están en lo más alto desde el 1945 y, con 10,8 % del PNB, Estados Unidos se ha constituido en el primer gran país en cuanto a déficit público. Fuentes: Figaro, 12/04/2011; Bloomberg, 12/04/2011

(28) A propósito del BRIC (en lo sucesivo con Sudáfrica), es muy interesante notar que su tercer cumbre, reunida en la isla tropical china de Hainan, goza por fin de una cobertura mediática significativa por parte de los medios de comunicación occidentales. Formamos parte de las primeras y raras publicaciones occidentales en mencionar la primera cumbre (en Ekaterineurgo) y en subrayar la importancia del acontecimiento hace tres años pero, hasta ahora, la gran prensa mundial persistía en considerar al BRICS como un simple acrónimo sin un alcance geopolítico serio. Visiblemente las cosas cambiaron. Aparte de Libia y el Dólar, la cumbre de Hainan tiene una posición claramente relevante como contrapeso de Estados Unidos y sus confidentes (en este caso cada vez menos numerosos considerando lo que pasa en Libia). En cuanto al USD, los BRICS decidieron acelerar el proceso para permitirles usar sus propias divisas en sus intercambios: Otra señal que nos acercamos muy rápidamente a una violenta conmoción monetaria. Fuente: CNBC, 14/04/2011

(29) Los que todavía creen en una mejora de la situación económica estadounidense, más allá del efecto de « dopaje » del Quantitative Easing 2, deberían enfocarse en el espíritu de las PYMEs de Estados Unidos el cual empieza nuevamente a decaer fuertemente y en la ficción de la recuperación del empleo que será corregida considerablemente (hasta en las estadísticas oficiales) a partir del verano boreal de 2011. Nos referimos a los GEAB precedente en cuanto a la crisis fiscal de los Estados federados. Fuentes: MarketWatch, 12/04/2012; New York Post, 12/04/2011

(3º) Fuente: CNBC, 22/03/2011

Dimanche 17 Avril 2011

twittejant i altres assumptes ... ... l'últim que tanque la porta!

El combinado 'Bloc-centristes&PP' ¿dejará algo para quemar en Fogueres, o se immolarán el 22 de mayo? ... CpJ retirará las cenizas, o no.

...

La convivencia es posible, a pesar del equipo de gobierno municipal, o de lo que quede de él. Como en Libia, aquí desertan o no repiten...

...

¿cuando regulará el ayuntamiento el cómo, dónde y de qué manera se pueden colocar terrazas al exterior de los locales de Xàbia? ¿todo vale?

...

la calle está volviendo a ser de l@s ciudadan@s, ante la pasividad del Ayuntamiento de Xàbia, Costas, empieza a quitar mesas ...

... l'últim que tanque la porta!

Xàbia/Jávea: Relación de Locales Oficiales y Lugares Públicos que se Reservan para la realización gratuita de Actos de Campaña Electoral. 22 Mayo 2011

ADMINISTRACIÓN ELECTORAL:
JUNTA ELECTORAL DE ZONA ALCOY.
-RELACIÓN DE LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS QUE SE RESERVAN PARA LA REALIZACIÓN GRATUITA DE ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL página 2
JUNTA ELECTORAL DE ZONA ALICANTE.
-RELACIÓN DE LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS QUE SE RESERVAN PARA LA REALIZACIÓN GRATUITA DE ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL página 4

JUNTA ELECTORAL DE ZONA DÉNIA.

-RELACIÓN DE LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS QUE SE RESERVAN PARA LA REALIZACIÓN GRATUITA DE ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL página 8
JUNTA ELECTORAL DE ZONA ELCHE.
-RELACIÓN DE LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS QUE SE RESERVAN PARA LA REALIZACIÓN GRATUITA DE ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL página 11
JUNTA ELECTORAL DE ZONA ELDA.
-RELACIÓN DE LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS QUE SE RESERVAN PARA LA REALIZACIÓN GRATUITA DE ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL página 13
JUNTA ELECTORAL DE ZONA ORIHUELA.
-RELACIÓN DE LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS QUE SE RESERVAN PARA LA REALIZACIÓN GRATUITA DE ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL página 14
JUNTA ELECTORAL DE ZONA VILLAJOYOSA.
-RELACIÓN DE LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS QUE SE RESERVAN PARA LA REALIZACIÓN GRATUITA DE ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL página 17
JUNTA ELECTORAL DE ZONA VILLENA.
-RELACIÓN DE LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS QUE SE RESERVAN PARA LA REALIZACIÓN GRATUITA DE ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL página 18

XÀBIA:
LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS:
Previa petición de hora. Aforo 100 p.:
- Casa Cultura. Pza. de Baix nº 6. Disponibilidad: 6,7, 10 (excepto de 13 a 15 horas) 11, 12, 13, 14, 16, 17 (excepto de 19 a 22 horas) 18, 19, y 20 de mayo.
- Centro Social. C/Rafael Echagüe nº 5. Disponibilidad: 7 (hasta las 13 horas), 8 (hasta las 17 horas), 9, 10, 11 (excepto de 12 a 19 horas), 12, 13, 14, 15 (hasta las 16 horas),16, 17, 18, 19, y 20 de mayo
- Avda. Jaime I, (Duanes del Mar)
- Plaza de la Iglesia
- Plaçeta del Convent
- Plaza Portal del Clot
- Parque Reina Sofia.
- Paseo Arenal (parking central).

- Paseo Marítimo (Duanes del Mar).
- Pza. Constitución.
- Pza. de Játiva.
- Pza. Marina Alta.
ESPACIO PARA PROPAGANDA:
- PANELES:
- 16 paneles Plaza Celestino Pons
- 10 paneles Plaçeta del Convent-Convento Agustinas
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"La responsabiliad del Consell en las cajas".(levante-emv 10-04-2011: Jordi Cuenca)

La Generalitat ha intentado, tras la ruptura del Banco Base que ha puesto al borde del abismo a la CAM, culpar al Banco de España de la situación. Sin embargo, la administración autonómica ejerce la tutela de las cajas valencianas y ha nombrado a buena parte de sus consejeros, además de estar informada sobre sus cuentas. ¿Por qué no puso medios para evitar la gestión que las ha llevado a manos de otros?
JORDI CUENCA, VALENCIA En estricta aplicación de la ley de Murphy, lo que empezó mal podía ir a peor y se ha cumplido. La ruptura del Banco Base ha colocado a la CAM, la cuarta caja de ahorros española antes de iniciarse el proceso de reestructuracion financiera, en una situación crítica. Y eso que hace dos semanas el panorama ya era inquietante, con una CAM integrada en un grupo coliderado por una entidad -Cajastur- de mucho menor tamaño. Mientras, Bancaja, la otrora tercera caja de ahorros del país, empieza a diluirse en Bankia, el banco liderado por Caja Madrid.

Qué lejos parece quedar, aunque no sea así, aquel día de noviembre de 20 09 en el que el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, reunió a los máximos responsables de las tres cajas valencianas -José Luis Olivas (Bancaja), Modesto Crespo (CAM) y Rafael Soriano (Caixa Ontinyent)- para darles una consigna que hoy día, visto lo visto, parece irreal: El Consell no permitiría bajo ningún concepto que las cajas valencianas, reacias a unirse entre sí, acabaran en manos de otras entidades. Eran líderes y debían demostrarlo. Seis meses más tarde, habían dejado de serlo y se habían implicado, con el forzado aplauso del Consell, en unos grupos que iban a certificar el fin de un sistema financiero valenciano de calado.

Este desastre sin paliativos, como se está poniendo de manifiesto con el transcurso de los meses, no debería haber sido una sorpresa par a nadie, porque lo que la crisis ec onómica ha demostrado es que las dos grandes cajas valencianas tenían los pies de barro y ocupaban, probablemente, una posición ficticia, al menos en correspondencia con el peso real de la economía q ue las sustentaba: la valenciana. Hay coincidencia general en que los responsables de la CAM no han manejado con destreza su participación en el Banco Base, pero aún es más común la opinión general de que la entidad, al igual que Bancaja, no habría acabado de esta manera si en los años de la bonanza económica hubiera sido gestionada con unos criterios de mayor prudencia.

En los grandes proyectos

La dos grandes cajas valencianas han participado en todos los proyectos -algunos de ellos megalómanos- del Consell, desde los rentables, como los hospitales de gestión privada, a otros ruinosos como Terra Mítica, la Ciudad de la Luz o el Gran Premio de Fórmula 1 de Valencia. Pero esta no ha sido su peor apuesta, sino su desbocada financiación al sector inmobiliario y su actuación como promotoras. Proyectos como el de El Pocero en Seseña, Polaris World o Martinsa, la mayor suspensión de pagos de la historia española, son testigos de un tiempo de crédito feliz.

Ahora que se está fraguando el posible fin de la centenaria caja alicantina, la respuesta del Gobierno valenciano no ha sido muy diferente de la que ha puesto en práctica en otras situaciones conflictivas: negar la realidad y acusar a los socialistas, en este caso al Gobierno. Así, el presidente de la Generalitat, cuando se veía venir que los socios de la CAM en Banco Base, asustados por las cuentas reales de la entidad y las consecuencias que tendría una unión con ella, empezaron a maniobrar para dejar sola a la alicantina, no tuvo el menor empacho en culpar de lo que sucediera al Banco de España, que, ciertamente, no ha tenido una actuación sobresaliente en todo el proceso de reestructuración, aunque es muy probable que se haya limitado a hacer lo que ha podido o lo que en un principio le d ejaron hacer gobiernos autonómicos como el valenciano, que se resistieron inicialmente a ceder el poder añadido que les conferían sus respectivas cajas y torpedearon operaciones que, financieramente, tenían más sentido que las que luego se formalizaron.

Las explicaciones de Vela

Días más tarde, consumada la defunción del Banco Base, el Consell quiso hacer un pronunciamiento público sobre su posición al respecto. No compareció Camps, ni siquiera el vicepresidente económico, Gerardo Camps, el mismo que en 2009 auguró pérdidas para la CAM en 2010. A toda prisa, se convocó una rueda de prensa en la que el director general de Economía, José Manuel Vela, dijo, sustancialmente, tres cosas: que no le parecía "grave" lo que estaba sucediendo, que no había que "demonizar" a los gestores de las cajas y que la Generalitat no tenía ninguna responsabilidad al respecto, porque es administración tutel ante de las cajas, pero desde un punto de vista jurídico-administrativo, y, como el problema de la CAM se derivaba de las exigencias de solvencia del Banco de España -unos requisitos que fueron consecuencia, entre otros motivos, de la necesidad de la entidad de debilitar su capital para cumplir con las crecientes provisiones para dotar la cada vez mayor morosidad por su, digamos, atrevida gestión- el culpable no podía ser otro que la institución presidida por Miguel Ángel Fernández Ordóñez. Resulta chocante oír a los miembros del Consell echar balones fuera cuando su brazo financiero, el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), tiene entre sus misiones "ejercer las funciones relativas al control, inspección y disciplina de las entidades financieras que estén bajo tutela de la Generalitat, así como de la banca privada, en los términos que disponga la legislación básica estatal". Es cierto, como explicaron fuentes financieras consultadas por este diario, que la función supervisora -a excepción de las entidades que sólo operan en la Comunitat Valenciana- corresponde al Banco de España, que también es el que se encarga de realizar inspecciones periódicas a todas las entidades financieras, pero no lo es menos que el IVF tuvo acceso siempre a toda la información relacionada con las entidades que operan e n la autonomía bajo su tutela, incluidas las inspecciones. "La Generalitat era conocedora de la deriva de la CAM [y de Bancaja] y, aunque no podían forzar ciertas actuaciones, sí podían influir en los gestores de la caja a través de sus representantes en el consejo de administración", apunta una de las fuentes consultadas.

De todo lo anterior se deduce que la Generalitat conocía, cuando Camps abogaba por que CAM y Bancaja lideraran proyectos nacionales, los balances de las cajas y, en consecuencia, cobra un cariz tremendo el anuncio de su conseller de Economía de que la alicantina tendría pérdidas el año pasado. No fue así, según los datos presentados ante la CNMV y el supervisor, pero esas cuentas ahora están en entredicho al ser motivo de la ruptura del Banco Base. ¿Sabía entonces Gerardo Camps que la CAM estaba mucho peor de lo que parecía? Su principal respuesta fue tratar de fusionarla con Bancaja, una operación en aquel momento inviable por sus elevados costes y el rechazo alicantino -el mismo que ahora, respecto a los asturianos, puede llevar a la entidad a ser troceada-, pero que tal vez se hubiera podido producir si la Generalitat hubiera utilizado con anteriori dad su tremenda influen cia a través de los consejeros que nombra -y en la última renovación el PP se apropió de la mayoría de las plazas para castigar al PSPV por Gürtel- para poner freno a la política de los gestores de competir directamente con la otra para hacer imposible la unión.

La carrera inmobiliaria

Lo mismo podía haber hecho respecto de la enloquecida carrera de financiación inmobiliaria llevada a cabo por las dos cajas valencianas, fruto de la cual el año pa sado el 76 % del volumen total de créditos concedidos por Bancaja estaba relacionado de una forma u otra con la vivienda. ¿Por qué los miembros de los consejos de administración de las dos entidades no pusieron freno a la política de expansión de los equipos directivos? ¿Tendrá, por cierto, algo que ver la presencia de varios constructores entre los citados vocales?. No menos significativa ha sido la utilización de las entidades de ahorros valencianas por parte de la Generalitat como instrumentos financieros en cualquiera de las aventuras que la administración autonómica dirigida por el PP ha emprendido en estos últimos quince años, todas ellas de mucho relumbrón y una mayoría ruinosos.

Muchos cambios en Bankia en menos de un año de vida

Bien cierto es que hay que hacer de la necesidad virtud, pero no lo es menos que el proceso en el que está inmersa Bancaja -el proyecto de Bankia con Caja Madrid y otras cinco cajas de menor tamaño- ha sufrido cambios de calado desde su anuncio en junio de 2010, así que no sería de extrañar que se vean antes de lo previsto algunas medidas auguradas por los expertos, como una conversión de las cajas asociadas en meras fundaciones, conforme su peso se vaya diluyendo por la entrada de inversores, o una futura uniformización de la marca que suponga la desaparición de las denominaciones Bancaja o Caja Madrid en beneficio de Bankia.

De momento, por necesidades del guión, el grupo creado en torno a un SIP se ha transformado en un banco, el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), que, p ara contentar a los futuros inversores, ha sido dividido en dos: el propio BFA, con los 53.000 millones de activos malos, y una firma de banca privada de Caja Madrid, Altae, que será rebautizada como Bankia y que saldrá a bolsa con los mejores activos del grupo (275.000 millones). Este cambio deja en el aire uno de los compromisos iniciales, que la sede social del banco estuviera en Valencia, dado que Altae está ubicado en Madrid. Y los consejeros que tan alegres se vieron designados para el BFA, muchos de ellos con un claro cariz político y entre los cuales están por Bancaja Rafael Ferrando, José Luis Olivas, José Rafael García-Fuster, Antonio Tirado y Ángel Villanueva, viven ahora la incertidumbre de si les nombrarán para Bankia o si ya sólo perman ecerán en el BFA, a gestionar lo que maliciosamente ya se ha calificado de "inmobiliaria", que, eso sí, estará en Valencia.