sábado, 29 de octubre de 2011

Mítin Elecciones 20 N, con Alfredo Pérez Rubalcaba: 31 de Octubre (Alicante), 6 de Noviembre (Valencia)

Lunes 31 de Octubre por la tarde, en ALICANTE:
Mítin Alfredo Pérez Rubalcaba y Leire Pajín.

Las personas interesadas en asistir a los Mítines, desde Xàbia, llamad al 637.362.903 para comunicar y confirmar vuestra asistencia, y reservar la plaza en el autobús (gratuito) que se facilitará desde la agrupación socialista.


Domingo 6 de Noviembre en la Plaza de Toros de Valencia, Mítin Elecciones Generales del 20 de Noviembre 2011, con Jorge Alarte, Felipe González y Alfredo Pérez Rubalcaba.

ASAMBLEA INFORMATIVA POR PROBLEMAS EN LA ATENCIÓN SANITARIA DE LA COMARCA DEBIDO A RECORTES ECONÓMICOS DE MARINA SALUD.

Jueves, 3 DE NOVIEMBRE DE 2011 - HORA: 19:00

LUGAR: CASA DE CULTURA DE DENIA

ASAMBLEA INFORMATIVA POR PROBLEMAS EN LA ATENCIÓN SANITARIA DE LA COMARCA DEBIDO A RECORTES ECONÓMICOS DE MARINA SALUD.

El Comité de Empresa del Hospital de Denia y la Junta de Personal del Departamento de Salud de Denia informan:

- En las últimas semanas se han cerrado 36 camas de hospitalización (18% del total) en el Hospital de Denia. Solamente en el servicio de Cirugía han cerrado 21 camas.

- Reducción de la plantilla asistencial en la Unidad de Urgencias, en el turno de noche.

- Se han producido en los últimos 15 días 6 despidos de personal administrativo y sanitario, creando un ambiente de total incertidumbre para el resto del personal.

- Los especialistas de Neumología, Neurología, Patología Digestiva, Cardiología, etc, han sido obligados por la empresa Marina Salud a dejar de hacer guardias, aumentando el descontento laboral, y por tanto, facilitando la fuga de especialistas con experiencia a otros departamentos sanitarios, con la merma que ello supone para la salud de la población.

- La empresa Marina Salud está negociando la externalización del laboratorio, priorizando bajar gastos a costa de la calidad asistencial, que de seguro, se resentirá.

- Mientras los trabajadores de base van disminuyendo, el número de directivos está aumentando. El Comité de Empresa ha solicitado reiteradamente los datos laborales (retribuciones y funciones de cargos directivos) y no se les facilita.

- Se están limitando los traslados de pacientes que lo precisan, a otros centros de referencia (Hospital Clínico, H. General, H. La Fe, etc).

- También se han anulado los traslados de pacientes crónicos al Hospital La Pedrera, derivándolos a centros no cualificados, o a su domicilio directamente.

- Reducción del stock de medicamentos y material de curas, obligando a los médicos a emitir recetas para que los pacientes puedan recibir el tratamiento médico.

- La población está sufriendo mucha demora para recibir atención médica.

En conclusión, todos estos aspectos influyen directamente sobre la salud de todos los usuarios, produciéndose un empeoramiento de la calidad asistencial en este departamento. Estamos en inferioridad de condiciones con respecto a otros departamentos por motivos puramente económicos.

Por todo ello, CONVOCAMOS a toda la población, y en especial, a todas aquellas personas que puedan aportar experiencias en el tema.

¡¡¡¡ACUDE, TU SALUD ESTÁ EN JUEGO !!!!

lunes, 24 de octubre de 2011

News: «Con el sueldo al que renuncié, Xàbia pagará su plan estratégico» (Levante-emv 23-10-2011)

José Chulvi «Con el sueldo al que renuncié, Xàbia pagará su plan estratégico»

El alcalde de Xàbia, en su despacho, durante la entrevista.

Alcalde socialista de Xàbia. Obró el milagro de que el PSPV recuperase tras 20 años la alcaldía de Xàbia. Su fuerza es el consenso y un discurso moderado, sin estridencias. Renu nció al sueldo de alcalde y a las dietas porque tiene nómina de diputado provincial. Antes de que Rubalcaba lanzara la propuesta de un político, un sueldo, él ya la aplicaba.

-*-*-*-*-*

ALFONS PADILLA XÀBIA ¿No cree que su alcaldía socialista en Xàbia es la excepción que confirma la regla del declive del PSPV?
Considero que no hay declive, sino que en las últimas elecciones, tuvimos un resultado no esperado. Pero sí que creo que los políticos que estamos en los pueblos somos fundamentales para reflotar el PSPV. El cambio debe ser de abajo a arriba. Ya estamos trabajando muy intensamente en esta comarca de cara al 20N. Esa labor que se hace desde los pueblos es clave; y eso debe entenderlo la dirección de Valencia. Le diré que la alcaldía socialista de Xàbia no es una casualidad, sino consecuencia de un trabajo de cuatro años. Estuvimos 15 meses en el gobierno y luego, en la oposición. Nuestra labor en la oposición sirvió para que los ciudadanos nos visualizaran como alternativa de gobierno. Esa experiencia debe extrapolarse al resto de pueblos y a Valencia.

A la hora de acudir a foros políticos o visitas de consellers, ¿no se siente un poco cómo quien se ha colado en una fiesta?
No tengo la sensación de que me he colado, porque allí donde voy es porque me invitan. Además, representó al ayuntamiento y al pueblo de Xàbia. Y voy convencido, orgulloso y sin complejos.

El ejercicio de austeridad que ha hecho al renunciar a su sueldo y a las indemnizaciones no lo ha seguido ningún alcalde del PP.
Aparte de un ejercicio de austeridad, era, dadas las circunstancias, un ejercicio de sensatez y convicción personal. Creo en la propuesta que ha lanzado Rubalcaba de un político, un sueldo. Y debe ser un compromiso real. No vale que sí cobremos asistencias y dietas. Si alguien cree que 1.800 euros no es un sueldo, que se lo explique a las personas que están sin trabajo. Pero ya dije que el sueldo al que renunciaba no iría al cajón de sastre del remanente de tesorería. De momento el dinero que se ha ahorrado este ayuntamiento del sueldo del alcalde se destinará a pagar el plan estratégico, que es un documento que definirá nuestro modelo de ciudad y ayudará a crear empleo.

¿Todavía puede recuperar el pueblo de Xàbia la propiedad de la iglesia gótica de Sant Bertomeu (se la escrituró el Arzobispado)?
Hay una moción que el pleno aprobó por unanimidad que nos obliga a trabajar para recuperar el patrimonio de Xàbia y su iglesia. Ahora estamos haciendo un trabajo más de recopilar documentos. Tenemos el compromiso electoral del PSOE de derogar la Ley Hipotecaria. Puede ser un paso importante para que el pueblo de Xàbia recupere su iglesia.

En la oposición, se opuso a que el gobierno de Bloc y PP endeudara hasta las orejas al ayuntamiento con el rescate millonario de los aparcamientos. ¿Esos parkings pueden ser rentables algún día?
Me opuse al rescate y mantengo la misma postura. Me pareció una decisión equivocada y negativa para el interés general de este pueblo. Pero nadie me ha escuchado hablar del pasado. Este gobierno no ha dejado de pagar las facturas heredadas. Estamos cumpliendo los compromisos asumidos de antes. Ojalá me equivocara y los aparcamientos fueran algún día rentables. Tenemos recurrido por la vía del contencioso el acuerdo de pleno del rescate y estamos a la espera de una resolución. Pero que nadie dude de que, mientras tanto, vamos a hacer todo lo posible para intentar que los aparcamientos sean viables.

¿Cómo están las cuentas del ayuntamiento?
El próximo año volveremos a tener capacidad de endeudamiento. Pero no vamos a endeudarnos, porque no es momento de grandes obras y sí de contener el gasto y de ser austeros. Este ayuntamiento tiene capacidad de generar ingresos. Somos de los pocos que pagamos en tiempo y forma.

¿Debe realizar también Xàbia dramáticos ejercicios de austeridad?
No. Pero sí estamos haciendo un ejercicio responsable de control de gastos. No vamos a subir los impuestos y sí contendremos el incremento anual del IBI. No nos planteamos despedir a trabajadores. Pero llevaremos a cabo una reorganización intensa de una plantilla que está bien dimensionada, pero que debe ser más eficiente.

Hay una obra pendiente en Xàbia desde hace décadas que es la de renovar el paseo de l´Arenal, ¿para cuándo?
Es una obra estratégica para este pueblo. Ya hemos trasladado a la conselleria (de Infraestructuras) nuestra preocupación porque urge que esta obra, que tiene un plazo de ejecución de cuatro meses, comience cuanto antes. Debería empezar ya, puesto que no debe coincidir con la temporada turística.

¿Qué modelo urbanístico quiere para Xàbia?
El modelo no puede ser el del alcalde; se debe definir desde la participación ciudadana. Tenemos el PGOU en revisión y, en un mes o mes y medio, la conselleria nos remitirá el documento de referencia. Vamos a darle la máxima transparencia. Los vecinos nos dirán el modelo territorial que quieren. La sostenibilidad no es sólo ambiental, sino también económica. A mi, me gustaría una ciudad más amable desde el punto de vista urbanístico y respetuosa con el medio ambiente, el paisaje y las tradiciones. Pero la clave es gestionar el urbanismo. También es fundamental el plan estratégico, que será un documento de los ciudadanos y no sólo de los políticos y definirá el modelo de ciudad desde el punto de vista urbanístico, educativo, cultural, deportivo…

¿Se va a reabrir el debate de la ampliación del puerto?, ¿qué postura defiende?
La competencia del puerto es de la conselleria. Lo que tengo claro es que no puede ser un punto de conflicto ni de batalla política. El puerto debe generar consenso, no división. Yo apuesto por una adecuación de la infraestructura y, desde el punto de vista de los amarres deportivos, por realizar un proyecto global que también incluya el canal de la Fontana. Soy partidario de una reordenación pública que se integre en el barrio de Duanes.

¿Qué opina del conflicto comarcal del tren y de si la estación debe ir en Dénia?
Lo que yo creo es que el proyecto debe ser viable, económica y medioambientalmente. Y si el trazado que menos impacto tiene es el que va siempre paralelo a la autopista porque no afecta al parque natural del Montgó, pues ese será el que apoyaré. También defenderé que la futura estación esté bien conectada con Xàbia a través del transporte público. El tren de la Costa debe beneficiar a todos los pueblos de la comarca.
A.Padilla -Levante-emv-

miércoles, 19 de octubre de 2011

Candidaturas presentadas para las elecciones al Congreso de los Diputados y al Senado, convocadas por Real Decreto 1329/2011, de 26 de septiembre.

Elecciones Generales. Presentación de candidaturas
Candidaturas presentadas para las elecciones al Congreso de los Diputados y al Senado, convocadas por Real Decreto 1329/2011, de 26 de septiembre.
PDF (BOE-A-2011-16466 - 319 págs. - 12702 KB) Otros formatos
JUNTA ELECTORAL DE ALICANTE/ALACANT
Doña María Soledad Tato González-Espada, Secretaria de la Junta Electoral Provincial de Alicante.
CERTIFICO: Que las candidaturas presentadas a las elecciones al Congreso de los Diputados y al Senado convocadas por el Real Decreto 1329/2011, de 26 de septiembre, con la expresión de los candidatos incluidos en cada una de ellas, son las que a continuación se relacionan, y se ordena su publicación en el «Boletín Oficial del Estado», de conformidad con lo establecido en el artículo 47.1 en relación con el 169.4 de la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General.
Alicante, 18 de octubre de 2011.–La Secretaria.
CONGRESO DE LOS DIPUTADOS
1. PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL (PSOE)
1. Doña Leire Pajín Iraola.
2. Don Federico Buyolo García.
3. Don Gabriel Echávarri Fernández.
4. Don Herick Manuel Campos Artesanos.
5. Doña Patricia Blanquer Alcaraz.
6. Doña Vicenta Tortosa Urrea.
7. Don Rufino Selva Guerrero.
8. Doña María José Cortés Devesa.
9. Don Baltasar Ortiz Gutiérrez.
10. Don Eustaquio Juan Albadalejo.
11. Doña Ana Belén Cuenca Ayala.
12. Don José Antonio Martínez Mirete.
Suplentes:
1. Don Antonio José Abad García.
2. Doña María Dolores Cortés Vicedo.
3. Don Francisco Cámara Hurtado.

SENADO
1. PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL (PSOE)
1. Doña Encarna Llinares Cuesta.
Suplente 1: Don Francisco Picó Gimeno.
Suplente 2: Doña Begoña Llorens Gómez.
2. Don Juan Pascual Azorín Soriano.
Suplente 1: Don Vicente Font Leyda.
Suplente 2: Doña Yolanda Céspedes Poveda.
3. Don Domingo Pérez Gutiérrez.
Suplente 1: Doña Inmaculada Bonet Parra.
Suplente 2: Don Miguel Mauri Guijarro.

lunes, 17 de octubre de 2011

Primer semestre 2012: Se diezman los bancos occidentales. Nota publica de GEAB N°58 (17 de octubre de 2011) -

Primer semestre 2012: Se diezman los bancos occidentales.

First half of 2012: Decimation of the Western banks. ( english)

Premier semestre 2012 : Décimation des banques occidentales (français)

Erstes Halbjahr 2012: Dezimierung der Banken in den westlichen Staaten ( deutsch)
- Nota publica de GEAB N°58 (17 de octubre de 2011) -

Como lo anticipó el LEAP/E2020, durante el segundo semestre 2011, en todo el mundo continuará la infernal caída en la desarticulación geopolítica global caracterizada por la convergencia de las crisis monetaria, financiera, económica, social, política y estratégica. Tras el año 2010 y principios de 2011 terminó hecho trizas el mito de una recuperación y de la salida de crisis, ahora es la incertidumbre lo que domina los procesos de decisión de los Estados, de las empresas e individuos, generando, inevitablemente, una creciente inquietud por el futuro. Particularmente, el contexto se presta: explosiones sociales, parálisis y/o inestabilidad política, retorno de la recesión mundial, temor a los bancos, guerra monetaria, desaparición de más de una decena de millares de millardos de USD de activos-fantasmas en tres meses, un paro continuo y creciente en todas partes, …

Por otra parte, es el ambiente financiero muy insalubre que « diezmará (1) los bancos occidentales » durante el primer semestre del 2012: con su rentabilidad en caída libre, balances en pleno descalabro, la desaparición de millares de millardos de USD en activos, con los Estados que aumentan la presión para reglamentar estrictamente sus actividades (2), incluso ponerlos bajo control público y con la opinión pública cada vez más hostil; ya se erige el cadalso y por lo menos el 10% de los bancos occidentales (3) pasarán por él en los próximos trimestres.

Sin embargo, en este ambiente, en apariencia cada vez más caótico surgen tendencias, a veces las perspectivas parecen ser positivas,… y sobre todo, la incertidumbre es mucho menor de lo que podría pensarse, por poco que se analice la evolución del mundo a través del lente de la post crisis en lugar de hacerlo con los criterios del mundo pre crisis.

En este número 58 del GEAB, nuestro equipo también presenta sus anticipaciones para 2012-2016 del « riesgo-país » de 40 Estados, demostrando que se puede describir las situaciones e identificar las tendencias principales a través de la « niebla de guerra (4) » actual. En tal contexto, esta herramienta de ayuda a la decisión se revela muy útil tanto para el inversor individual como para el responsable económico o político. Nuestro equipo también presenta la evolución del GEAB $ Index y sus recomendaciones (oro-divisas-inmuebles) incluso, desde luego, los medios para protegerse de las consecuencias del « diezmado de los bancos occidentales ».

Para este comunicado público del GEAB N° 58, nuestro equipo decidió presentar un extracto del capítulo sobre el diezmado de los bancos occidentales durante primer semestre 2012.

Primer semestre 2012: Diezmado de los bancos occidentales

De hecho, se tratará de un triple diezmado (5) que culminará con la desaparición del 10% al 20% de los bancos occidentales durante el año venidero:
. uno de su personal
. otro de sus beneficios
. y finalmente, un diezmado de la cantidad de bancos.

Estará acompañada, desde luego, por una drástica reducción de su papel y de su importancia en la economía mundial y afectará directamente a los establecimientos bancarios de las otras regiones del mundo así como a otros operadores financieros (seguros, fondos de pensión, …).
Un ejemplo de comunicación bancaria en el tiempo de crisis sistémica global Intesa SanPaolo se coloca con relación a sus competidores europeos en materia de estrés pruebas (y con relación a la primera víctima: Dexia)  (6)
Un ejemplo de comunicación bancaria en el tiempo de crisis sistémica global Intesa SanPaolo se coloca con relación a sus competidores europeos en materia de estrés pruebas (y con relación a la primera víctima: Dexia) (6)
Nuestro equipo podría abordar este tema como lo hacen los medios de comunicación anglosajones, el presidente de Estados Unidos y sus ministros (7), los expertos de Washington y de Wall Street, y más generalmente, como los grandes medios de comunicación estos últimos tiempos cuando se refieren a la crisis sistémica global, diciendo: « ¡Es culpa de Grecia y del Euro! ». Obviamente, el hacerlo así tendría la virtud de reducir a unas líneas esta parte de GEAB N° 58 y eliminaría cualquier veleidad de análisis de posibles causas en Estados Unidos, Reino Unido o Japón. Pero, a costa de no sorprender a nuestros lectores, no será lo que haremos. Habiendo sido el único think-tank que anticipó la crisis y previsto con gran precisión sus diferentes fases (8), el LEAP/E2020 no abandonará ahora un modelo de anticipación que funciona, en beneficio de perjuicios desprovistos de toda capacidad predictiva (no olvidemos que el Euro todavía vive (9) y que Eurolandia acaba de realizar su pequeña hazaña al alinear en seis semanas los 17 votos parlamentarios necesarios para fortalecer su fondo de estabilización financiera (10). Entonces, en lugar de retransmitir la propaganda o « ideas preconcebidas (11) », permaneceremos fiel al método de anticipación y seguiremos afirmados en la realidad que debemos desvelar para poder comprenderla (12).

En este caso, desde hace lustros, cuando se piensa en « bancos », se piensa ante todo en la City de Londres y en Wall Street (13). Y por eso, desde hace más de dos siglos para Londres, y cerca de un siglo para New York, ambas ciudades son los corazones del sistema financiero internacional y las guaridas, por excelencia, de los grandes banqueros del mundo. Toda crisis bancaria mundial (así como todo fenómeno bancario de envergadura) tiene su origen en estas dos ciudades y también termina allí, ya que el sistema financiero mundial moderno es un vasto proceso de reciclajes incesantes de riqueza (virtual o real) desarrollada por y para estas dos centros (14).

El diezmado de los bancos occidentales que comienza y continuará durante los próximos trimestres, un fenómeno de proporciones históricas, no puede comprenderse y medirse sin analizar ante todo el papel de Wall Street y Londres en esta debacle financiera. Grecia y el Euro, sin dudas, tienen un papel en ella como lo analizamos en los GEAB precedentes, pero son factores desencadenantes: la deuda de Grecia, son las infamias bancarias de ayer que explotan públicamente hoy; el Euro es el aguijón del futuro que perfora el globo financiero actual. Son dos dedos que señalan el problema; pero no son el problema. Es lo que sabe el sabio y lo que ignora el idiota, según el proverbio chino (15).

Para anticipar el futuro de los bancos occidentales, verdaderamente es hacia Londres y Wall Street que se debe mirar, sencillamente porque es allí donde el rebaño bancario se reúne y viene a beber su dosis de Dólares cada tarde. El estado del sistema bancario occidental puede medirse a través de la evolución del personal de los bancos, de su rendimiento y sus accionistas. De estos tres factores podemos deducir bastante directamente su aptitud para sobrevivir o desaparecer.

El diezmado del personal de los bancos

Entonces,¡Comencemos con el personal! El cuadro es muy sombrío para los empleados del sector bancario (y aún, ahora, para las « estrellas del sistema bancario »): Wall Street y Londres anuncian sin interrupción desde mediados de 2011 despidos masivos, complementados por los centros financieros secundarios como Suiza y los bancos eurolandeses o japoneses. Son en resumen varias centenas de millares de empleos bancarios que desaparecieron en dos olas: 2008-2009 primero, posteriormente desde finales de la primavera boreal de este año. Y la segunda ola se intensifica a medida que los meses pasan. Con la recesión global ya instalada, el drenaje de los flujos de capital hacia Estados Unidos y el Reino Unido que siguieron a los cambios geopolíticos y económicos actuales (16), las inmensas pérdidas financieras de estos últimos meses, y las reglamentaciones de todo género que progresivamente « rompen » el modelo bancario-financiero ultra provechoso de los años 2000, los dirigentes de los grandes bancos occidentales no tienen otra elección: deben, cueste lo que cueste, limitar sus costes cuanto antes y en grandes proporciones. La solución más simple (después de la consistente en sobre facturar a los clientes) es despedir decenas de millares de empleados. Y es lo que pasa. Pero lejos de ser un proceso dominado, comprobamos que cada seis meses aproximadamente, los dirigentes de los bancos occidentales descubren que habían subestimado la amplitud de los problemas y se ven obligados a anunciar nuevos despidos masivos. Con la perfect storm politico-financiera que se anuncia en Estados Unidos para noviembres y diciembre próximos (17), el LEAP/E2020 anticipa una nueva serie de anuncios de este tipo desde el principio 2012. Los cost-killers del sector bancario tienen bellos trimestres delante de ellos cuando se ve que Goldman Sachs, que está también directamente envuelto en esta situación, se ve reducido a limitar el número de plantas verdes en sus oficinas por economía (18). Entonces, después que se erradican las plantas verdes, son generalmente los pink slips (19) los que florecen.

El diezmado en la cantidad de bancos

De alguna manera, el sistema bancario occidental se parece cada vez más a la siderurgia occidental de los años 1970. Así los « dueños de la herrería » se creían los amos del mundo (contribuyendo activamente al estallido de las guerras mundiales), totalmente como nuestros « grandes banqueros de negocios » se consideraron Dios (a semejanza del Director General de Goldman Sachs o por lo menos los amos del planeta. La industria siderúrgica fue la « punta de lanza », la « referencia económica absoluta », del poder durante varias décadas. Se medía el poder en decenas de millones de toneladas de acero; durante estas últimas décadas el poder se midía en mil millones USD de bonos por los dirigentes y traders de los bancos de negocios. Posteriormente, en dos décadas para la siderurgia, en dos o tres años para los bancos (20), el medio cambió: la competencia aumentó, los beneficio se desmoronaron, despidos masivos, pérdida de influencia política, fin de las grandes subvenciones y en última instancia las nacionalizaciones y/o reestructuraciones que dan la luz a un sector minúsculo con relación a lo que era en su hora de gloria (21). De una cierta manera pues, la analogía vale para lo que se espera en 2012/2013 del sector bancario occidental.
Evolución de las cotizaciones (y de las pérdidas) del contribuyente británico como respuesta a los rescates parciales por el Estado del RBS y el Lloyds - Fuente : Guardian, 10/2011
Evolución de las cotizaciones (y de las pérdidas) del contribuyente británico como respuesta a los rescates parciales por el Estado del RBS y el Lloyds - Fuente : Guardian, 10/2011
En Wall Street, ya Goldman Sachs, Morgan Stanley, JPMorgan debieron transformarse repentinamente en « bancos normales » para ser salvados en 2008. En la City, el estado británico debió nacionalizar toda una parte del sistema bancario del país y, hasta la fecha, el contribuyente británico continúa sosteniendo su coste debido a que el precio de las acciones de los bancos se desmoronónuevamente en 2011 (22). Esta es también una de las características de al totalidad del sistema bancario occidental: los operadores financieros privados (o que cotizan en el mercado) ya valen prácticamente nada. La capitalización bursátil se ha convertido en humo. Esto crea, desde luego, una oportunidad de nacionalización a bajo precio para el contribuyente desde 2012, porque es la opción que se impondrá en los países, tanto en Estados Unidos como en Europa o Japón. Ya sea por ejemplo Bank of America (23), CitiGroup o Morgan Stanley (24) en Estados Unidos, RBS (25) o Lloyds en el Reino Unido (26), la Sociedad General en Francia, Deutsche Bank (27) en Alemania o UBS (28) en Suiza (29), algunos establecimientos muy grandes, « too big to fail » (demasiado grandes para quebrar) van a quebrar. Serán acompañados por toda una serie de bancos medianos o pequeños por ejemplo como Max Bank que acaba de quebrar en Dinamarca (30).

Frente a este « diezmado », los recursos de los Estados serán superados rápidamente, especialmente en estos tiempos de austeridad, de bajos ingresos fiscales y de impopularidad política al rescate bancario (31). Los dirigentes políticos , entonces, deberán centrarse en la protección de los intereses de los ahorristas (32) y de los empleados (dos sectores electorales de potencial positivo) en lugar de salvaguardar los intereses de los ejecutivos y accionistas de los bancos) (dos sectores de un potencial electoral muy negativo y con el precedente de 2008 que demostró su inutilidad económica (33)). Esto dará lugar a un nuevo derrumbe de la cotización de los activos financieros (incluso los seguros considerados muy « próximos » al contexto bancario) y aumentará el desconcierto de los hedge funds, los fondo de pensión (34) y de otros operadores tradicionalmente muy imbricados con el sector bancario occidental. No hay duda que esto sólo contribuirá a reforzar el ambiente de recesión general, limitando todos los préstamos a la economía (35).
Evolución de la deuda pública global (1990-2010) (en el % del PBI a tipo de cambio 2010 constante) -  Fuentes: BRI / McKinsey, 08/2011
Evolución de la deuda pública global (1990-2010) (en el % del PBI a tipo de cambio 2010 constante) - Fuentes: BRI / McKinsey, 08/2011
Para simplificar la visión de esta evolución, podemos decir que el mercado bancario occidental se reduce considerablemente, el número de actores en este mercado está obligado a reducirse proporcionalmente. En ciertos países, en particular donde los muy grandes bancos acaparan el 70% o más del mercado bancario, se traducirá inevitablemente en la desaparición alguno de estos muy grandes actores … independientemente de lo que digan sus dirigentes, el stress tests o las agencias de calificación (36). Si es accionista (37) o cliente de los bancos que corren peligro de colapsar en el primer semestre 2012, debe tomar precauciones. Presentamos varias en las recomendaciones en este GEAB. Si es dirigente o empleado de estos establecimientos, las cosas son más complicadas porque, para el LEAP/2020, ya es demasiado tarde para evitar estas bancarrotas en serie; y el mercado del empleo bancario esta saturado a causa de los despidos masivos. Sin embargo, he aquí un consejo de nuestro equipo si usted es empleado de estos establecimientos: si se le ofrece una salida voluntaria interesante, cójala porque dentro de unos meses las salidas no serán más voluntarias y se harán en condiciones poco favorables.
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Notas:

(1) La decimatio era uno de los máximos castigos aplicados en el ejército romano consistente en castigar al azar a un legionario de cada diez. Se trataba de una medida excepcional que se solía aplicar en casos de cohorte o cohortes de la legión que actuaron con extrema cobardía o se amotinaron. De allí palabra proviene la expresión diezmado de tropas. Actualmente el verbo « diezmar » se refiere a la reducción en número de una tropa o población, pero no necesariamente como resultado de un castigo.

(2) Reglamentaciones que amputan fuertemente a las actividades más lucrativas de los bancos. Fuente: The Independent, 12/10/2011

(3) Nuestro equipo estima la proporción más bien entre el 10% y el 20%.

(4) Niebla de guerra a la que los medios de comunicación también contribuyen en gran medida en lugar de tratar de despejarla...

(5) Tomando el sentido de diezmar en al sentido amplio, es decir, una gran disminución que puede ser ampliamente superior al 10 % de la época romana.

(6) Para LEAP/E2020, este tipo de clasificación no vaticina para nada los acontecimientos ya que la conmoción en curso es absolutamente superior en intensidad y en duración a las hipótesis del stress test. Y, desde luego, esto también vale para los bancos estadounidenses.

(7) Ya todo le va bien a Barack Obama, en posición difícil ante la futura elección presidencial por su catastrófico balance económico y la profunda decepción de una gran parte de su electorado de 2007 debido a sus múltiples promesas incumplidas. Él debe, a cualquier precio, tratar de rechazar sea lo que sea sobre el desastroso estado de la economía y de la sociedad estadounidense. ¿Entonces por qué no Grecia y el Euro? Cuando esto deje de funcionar (de aquí a uno o dos meses), habrá que encontrar otra cosa; pero la gestión de corto plazo es la especialidad de la administración de Obama, no hay duda que la fiel relación con Wall Street de donde es Timothy Geithner, su ministro de las finanzas, encontrará otra explicación. En todo caso ésta no culpará a Wall Street, por lo menos de eso podemos estar seguros. De lo contrario, la administración Obama siempre podrá rescatar el « espectro iraní » para intentar desviar la atención de los problemas internos estadounidenses. Es por otra parte lo que parece estar de actualidad con la estrafalaria historia de la tentativa de asesinato del embajador saudí en Washington por los narcos mexicanos pagados por la inteligencia iraní. El mismo Hollywood vacilaría ante lo improbable de tal argumento; pero ¿que no hacer para salvar al soldado « Wall Street » e intentar una reelección? Fuentes: Huffington Post, 26/07/2011; NBC, 13/10/2011

(8) Estos grandes medios de comunicación (financieros o generalistas) tienen realmente un pasado brillante en materia de anticipación de la crisis. ¡ Seguramente recuerda sus títulos en 2006 que advertían contra la crisis de las subprimes, en 2007 que anunciaban la « implosión » de Wall Street para 2008, y desde luego, a principios de 2011, cuando avisaban de una gran retorno de la crisis a partir del verano boreal de 2011! ¿No, no lo recuerda? No se asuste, su memoria es buena … porque jamás pusieron estos títulos, nunca informaron sobre estos importantes acontecimientos y sus causas. Entonces, si persiste en considerar, como ellos lo repiten cada día, que los problemas actuales tienen por origen «Grecia y el Euro», es porque cree que ellos se convirtieron súbitamente en honrados, inteligentes y perspicaces … y entonces con la misma lógica, también debe creer en Papá Noel. Es encantador, pero no muy eficaz para afrontar el mundo real.

(9) Nuestro equipo subrayó desde hace tiempo los problemas europeos y anticipó bastante correctamente la evolución de la crisis en el «Viejo continente». En cambio, tratamos de evitar ser víctima del síndrome del árbol europeo que esconde el bosque de problemas mayores estadounidenses y británicos.

(10) Pequeño recordatorio pedagógico: los que apostaron al colapso del euro hace un mes nuevamente perdieron dinero. El ciclo de la «crisis del fin del Euro» de aproximadamente 4 meses, no va a duran mucho de aquí a 2012.

(11) Mientras que Estados Unidos, por ejemplo, todavía no pudo demostrar su capacidad para superar a las oposiciones entre Republicanos y Demócratas en lo que se refiere al control en sus déficit.

(12) A respecto, es deprimente ver al G20 preocuparse por el Euro mientras que la cuestión central continua siendo el USD. Visiblemente, la inmensa operación de manipulación mediática lanzada por Washington y Londres ha conseguido postergar todavía por un tiempo el replanteo inevitable del papel central de la divisa estadounidense. Como lo anticipara nuestro equipo, ya no hay nada que esperar del G20 hasta fines de 2012. Continuará extendiéndose, aspirando actuar y en los hecho ignorando las cuestiones clave, las que son las más difíciles de poner sobre la mesa. Los anuncios recientes de un crecimiento de los medios del FMI forman parte de estos discursos vacíos que no controlará los efectos porque el BRICS (los únicos que pueden aumentar los fondos del FMI) no pondrán sus medios financieros en una institución donde continúa siendo marginal en cuanto a su influencia. Mientras tanto estos anuncios tienden a hacen creer que existe una permanente voluntad compartida de acción al nivel internacional. El despertar será muy doloroso en los próximos meses.

(13) Si usted piensa en Grecia, es porque es griego o bien es dirigente o accionista de un banco que le ha prestado demasiado a este país durante los diez últimos años.

(14) Y en cierto modo también para ambos estados en cuestión. Pero es un aspecto ya más discutible, y por otra parte ampliamente discutido, el saber si tales plazas financieras son una bendición o una maldición para los Estados y los pueblos que las acogen.

(15) Fuente: L'Internaute

(16) Entre la creciente integración de Eurolandia que priva a la City de jugosos mercados y el acercamiento económico, financiero y monetario del BRICS, que cortocircuita a Wall Street y la City, son cuotas crecientes del mercado financiero global que escapan de los bancos de Londres y New York.

(17) Ver GEAB N° 57

(18) Fuente: Telegraph, 19/08/2011

(19) En Estados Unidos, « pink slip » es el formulario de color rosa de notificación de despido. Fuente: Wikipedia

(20) Hace falta más tiempo para deslocalizar la industria pesada que para desplazar una oficina de trader.

(21) Es más o menos el proceso seguido en Estados Unidos y Europa.

(22) Ver el gráfico precedente.

(23) El Bank of America está decididamente en la confluencia de problemas mayores y en crecimiento: un proceso que exige 50 millardos de USD para encubrir las pérdidas por la adquisición de Merrill Lynch a finales de 2008; un rechazo masivo por parte de sus clientes en respuesta a su decisión de imponer un coste de 5 dólares al mes para las tarjetas de débito; un crash permanente y no explicado de su sitio Web; una serie procesos judiciales respecto a las subprimes que incluyen a propietarios individuales y administraciones locales; y una amenaza de quiebra de Countrywide, otro de sus adquisiciones de 2008, para limitar sus pérdidas. Según el LEAP/E2020, representa el paradigma del banco estadounidense ideal para una quiebra entre noviembres de 2011 y junio de 2012. Fuentes: New York Times, 27/09/2011; ABC, 30/09/2011; Figaro, 29/06/2011; CNBC, 30/09/2011; Bloomberg, 16/09/2011

(24) Banco estadounidense que en 2008 había recibido el mayor apoyo del público y que enloquece nuevamente a los mercados financieros. Fuentes: Bloomberg, 30/09/2011; Zerohedge, 04/10/2011

(25) Uno de los bancos más vulnerables en Europa. Fuente: Telegraph, 14/10/2011

(26) Que también ve acercarse la hora de la degradación de su calificación de crédito. Fuente: Telegraph, 12/10/2011

(27) El primer banco alemán que está expuesto a una disminución de su calificación de crédito. Fuente: Spiegel, 14/10/2011

(28) El UBS está también camino a una baja de su calificación de crédito. Fuente: Tribune de Genève, 15/10/2011

(29) Société Générale, Deutsche Bank y UBS tienen un punto común particularmente inquietante: los tres se abalanzaron sobre el « El Dorado » estadounidense durante la última década, invirtiendo en el mercado de valores, sin percibir la burbuja financiera estadounidense (en subprimes como Deutsche Bank, CDS como Société Générale y evasión fiscal como UBS). Hoy, ellas no saben cómo salir de esta vorágine que los arrastra cada día un poco más hacia el fondo. De paso, recordemos, que desde 2006, recomendamos a los establecimientos financieros europeos librarse lo más pronto de los mercados estadounidenses que nos parecían muy peligrosos.

(30) Fuente: Copenhagen Post, 10/10/2011

(31) Incluso la BBC, sin duda marcada por los disturbios británicos del verano boreal de 2011, se plantea la pregunta « impensable » hace sólo un año para este tipo de medios de comunicación: ¿Estados Unidos puede hacer frente a los disturbios sociales? La cuestión es contestarla. En Europa, Hungría, con gobierno nacional-socialista, acusó directamente a los bancos, incluso extranjeros, de ser responsables de la crisis que enfrenta el país.

(32) De quienes una cantidad creciente comienza a rebelarse contra las prácticas del sistema bancario, particularmente en los Estados Unidos donde el rechazo a Wall Street está en crecimiento exponencial, debilitando cada día un poco más a los grandes bancos estadounidenses. Fuentes: CNNMoney, 11/10/2011; MSNBC, 10/11/2011

(33) Es incluso peor que inútil ya que un estudio económico reciente muestra que los bancos que gozaron del soporte públicos luego fueron los más propensos a realizar inversiones riesgosas. Fuente: Huffington Post, 16/09/2011

(34) Los fondos públicos de pensiones de Estados Unidos están ahora frente a un precipicio financiero, evaluado entre 1.000 y 3.000 millardos de USD. ¿Los poderes públicos estadounidenses prefieren salvar los bancos o las jubilaciones de los funcionarios? Lo tendrán que decidir pronto. Fuente: MSNBC, 23/09/2011

(35) Fuente: Telegraph, 02/10/2011

(36) Ninguno de estos bancos están en condiciones de resistir la recesión global y la fusión implosiva de los activos financieros que prevalecerá en los próximos meses.

(37) También podríamos haber desarrollado el hecho de que estamos asistiendo a un proceso de « diezmado de los accionistas de los bancos ».
Lundi 17 Octobre 2011

viernes, 14 de octubre de 2011

Presentación Candidatura socialista al Congreso y Senado provincia de Alicante. Domingo 16 de Octubre, a las 12 horas.

"Presentación de la candidatura socialista al Congreso de los Diputados y al Senado", por la circunscripción electoral de Alicante.

Este Domingo 16 de Octubre, a las 12 Horas, en el Parador de Turismo de Jávea.

Intervendrán: Leire Pajín, Ana Barceló y José Chulvi.

¡Esperamos contar con vuestra asistencia!.

martes, 11 de octubre de 2011

espacios, locales oficiales y lugares públicos destinados a actos de campaña electoral, para las Elecciones Generales del 20 de Noviembre de 2011.

JUNTA ELECTORAL DE ZONA DÉNIA. ... Que, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 54, 56 y 57 de la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General los Ayuntamientos de las circunscripciones electorales dependientes de la Junta Electoral de Zona de Dénia, han procedido a comunicar a la misma los espacios, locales oficiales y lugares públicos destinados a actos de campaña electoral, resultando los siguientes:
XÀBIA:
LOCALES OFICIALES Y LUGARES PÚBLICOS:
Previa petición de hora. Aforo 100 p.:
- Casa Cultura. Pza. de Baix nº 6. Aforo 100 p.
Lunes a jueves 8-15 h. y 16.30-21.00 h.
Viernes: 8-15 h. y 17.00-21.30h.
Sábado: 17.00-21.30 h.
Disponibilidad con excepción de: 10/11 nov: 17-21 h. 15, 17 y 18 nov.:19.30-22.00 h.
- Centro Social. Rafael Echagüe, 5. Aforo 100 p.
Lunes a viernes: 8-22 h.
- Avda. Jaime I (Duanes del Mar).
- Plaza de la Iglesia.
- Plaçeta del Convent.
- Plaza Portal del Clot.
- Parque Reina Sofía.
- Paseo Arenal (parking central).
- Paseo Marítimo (Duanes del Mar).
- Pza. Constitución.
- Pza. de Játiva.
- Pza. Marina Alta.
ESPACIO PARA PROPAGANDA: - PANELES:
- 9 paneles (5 palmeras) Plaza Celestino Pons.
- 9 paneles (3 palmeras) Plaçeta del Convent-Convento Agustinas.
- 16 paneles muro C/ Cervantes.
- 10 paneles Plaza Portal del Clot.
- 10 paneles muro Colegio Port de Xàbia-Avda. Lepanto.
- 9 paneles (3 palmeras) Av. Arenal.

lunes, 3 de octubre de 2011

Elecciones a Cortes Generales 2011. Relación de Mesas y Locales Electorales, clasificados por Sección, Mesa, Local y Domicilio. Xàbia/Jávea.

Elecciones a Cortes Generales 2011.
Instituto Nacional de Estadística. Delegación Provincial de la Oficina del Censo Electoral de Alicante.
RELACIÓN DE SECCIONES, MESAS Y LOCALES ELECTORALES CLASIFICADOS POR MUNICIPIO, DISTRITO, SECCIÓN Y MESA:
MUNICIPIO : JÁVEA/XÀBIA
DIST.
SECC.
MESA
_ LETRAS _ LOCAL _ DOMICILIO

01 _
001
_

A
_ A - K
CASA DE CULTURA PLAZA BAIX NUM: 6
B _ L-Z
CASA DE CULTURA PLAZA BAIX NUM: 6
002
A
_ A-K

CASA DE TENA CALLE MAJOR NUM: 43
B _ L-Z
CASA DE TENA
CALLE MAJOR NUM: 43
003
A
_ A-K

INSTITUTO MUSICAL AVDA JUAN CARLOS I NUM: 55
004
A _ A-K COLEGIO PUBLICO TRENC D’ALBA CALLE ESTUDIANTS NUM: 1
B _ L-Z
COLEGIO PUBLICO TRENC D’ALBA CALLE ESTUDIANTS NUM: 1
02
001
A _ A-K

COLEGIO PUBLICO GRAULL AVDA RAMON LLIDO NUM: 1
B _ L-Z
COLEGIO PUBLICO GRAULL CALLE CRONISTA MOSEN FEBRER NUM: 1
002
A _ A-K

GUARDERIA MUNICIPAL CALLE METGE JOSE BOVER NUM: 6
B _ L-Z
GUARDERIA MUNICIPAL CALLE METGE JOSE BOVER NUM: 6
003
U _ A-Z

COLEGIO PUBLICO VICENTE TENA AVDA RAMON LLIDO NUM: 10
03
001
A
_ A-B

INSTITUTO DE EDUCACION SECUNDARIA Nº 1 AVDA AUGUSTA NUM: 2
B _ C-D
INSTITUTO DE EDUCACION SECUNDARIA Nº 1 AVDA AUGUSTA NUM: 2
C _ E-H
INSTITUTO DE EDUCACION SECUNDARIA Nº 1 AVDA AUGUSTA NUM: 2
D
_ I-M

INSTITUTO DE EDUCACION SECUNDARIA Nº 1 AVDA AUGUSTA NUM: 2
E _ N-R
INSTITUTO DE EDUCACION SECUNDARIA Nº 1
AVDA AUGUSTA NUM: 2
F _ S-Z
INSTITUTO DE EDUCACION SECUNDARIA Nº 1 AVDA AUGUSTA NUM: 2
002
A
_ A-F

COLEGIO PUBLICO PORT DE XABIA AVDA LEPANTO NUM: 6
B _ G-Ñ
COLEGIO PUBLICO PORT DE XABIA AVDA LEPANTO NUM: 6
C _ O-Z
COLEGIO PUBLICO PORT DE XABIA AVDA LEPANTO NUM: 6
003
A _ A-F

COLEGIO PUBLICO L’ARENAL CALLE BRUSELAS NUM: 101
B _ G-Ñ
COLEGIO PUBLICO L’ARENAL CALLE BRUSELAS NUM: 101
C _ O-Z
COLEGIO PUBLICO L’ARENAL CALLE BRUSELAS NUM: 101