domingo, 20 de septiembre de 2009

No més NOMA. Fundació Campaner. (notícies del feix-buc)

FUNDACIÓ CAMPANER
RBLA. CATALUNYA, 10, 1ER
08007 BARCELONA

93 412 11 11/ 665 804 643
www.fundacioncampaner.com

Què és la Fundació Campaner? (www.fundacioncampaner.com)
La Fundació Campaner contra el Noma és una entitat sense ànim de lucre fundada el 1996 pel matrimoni mallorquí Pep Campaner i Marilena Navarro.
La Fundació lluita per tractar i eradicar una malaltia infantil anomenada NOMA (Cancrum Oris) d’aquells països en via de desenvolupament, on és endèmica, i desenvolupa altres formes d’ajut i assistència als nens que pateixen o han patit aquesta afecció, una malaltia que mutila el rostre.
Més de 1.000 persones entre simpatitzants i voluntaris que, han donat suport a la família Campaner en els darrers anys per lluitar contra el NOMA.
Què és el NOMA?
Es tracta d’una malaltia infecciosa bacteriana, coneguda des de fa pocs anys, provocada per la desnutrició i la manca d’higiene.
Aquesta malaltia és particularment ràpida i cruel: ataca les parts toves de la cara, destruint llavis, nas, boca i, de vegades, els ulls.
El Noma, mutila el rostre dels infants, els priva sovint de la veu i de la possibilitat de mastegar, i produeix una dolorosa agonia.
L’olor de les ferides i l’aspecte mutilat dels rostres provoca el rebuig de les famílies. Per aquest motiu, moltes vegades els petits són abandonats a la seva sort fora del poblat, a causa de la superstició tribal que “ és un càstig del dimoni”.
Es cura el NOMA?
Entre el 70 i el 90% dels afectats sense un adequat tractament es moren, segons les dades de l’OMS (Organització Mundial de la Salut) .
Sent una malaltia que es desenvolupa ràpidament, la seva curació també pot ser molt ràpida .
És necessari l’aplicació de penicil·lina (el cost d’una dosi és de 2 euros ), una dieta equilibrada (el cost de la qual és de 6 euros al mes) i uns hàbits higiènics bàsics continuats.
Els nens amb seqüeles greus són intervinguts, mitjançant operacions reconstructores i plàstiques, a Mallorca i a Barcelona per metges voluntaris.
Hi insistim: una alimentació adequada i una bona higiene prevenen l’aparició de la malaltia.
On actua la Fundació?
La Fundació té la seva base d’operacions a Diffa, ciutat africana situada al sud del Níger, fent frontera amb Nigèria i també amb el Txad.
Es tracta d’una zona semidesèrtica, a l’Àfrica subsahariana, que pot arribar als 50 graus de temperatura. Té el trist privilegi de ser un dels llocs més pobres del planeta, on poques vegades arriba l’ajut internacional . L’informe del desenvolupament humà 2005 (PNUD, Nacions Unides) situa Níger en el lloc 177 sobre 177 països, és a dir, és el país més pobre del món.
La Fundació actua des de Diffa cercant els nens malalts en els poblats de la regió. En ocasions, atén també a infants de poblats dels països veïns com el Txad i Nigèria.
Dintre de les seves possibilitats, la Fundació també acull a nens desnodrits , per prevenir la malaltia o per atendre altres patologies que pateixen.

viernes, 18 de septiembre de 2009

Notícies del feix-buc: Presentación de Demanda de Conciliación

Des del grup de feix-buc, ens inviten a participar en: CITA - CONCENTRACIÓN:
lunes, 21 de septiembre de 2009
Juzgados de 1ª Instancia de Madrid
Hora: 12:00 - 12:30
Lugar: Registro
Calle: Capitan Haya nº 66 (Metro Cuzco)
Ciudad/Pueblo: Madrid, Spain
Dirección de correo electrónico: apoderate@gmail.com

El lunes 21 a las 12 horas los miembros creadores del grupo "De Cospedal debe se demandada por injurias" presentaremos la demanda de conciliación contra María Dolores de Cospedal en la que pedimos una rectificación de sus declaraciones en los mismos medios y formas.

Os invitamos a todos los que podáis a que nos acompañéis en ese momento. Sabemos que es complicado al ser un día laborable y por la hora, pero aquellos que seais de Madrid y queráis estar con nosotros en el acto, o conocernos o incluso después irnos a comer juntos, estais invitados a ir a el lugar y sitio indicados.
¡Muchas gracias!
No cesamos en nuestro empeño de que De Cospedal se retracte o dimita!!

CLIKA SOBRE EL TÍTULO DEL POST Y ACCEDE AL LUGAR DE LA CITA-CONCENTRACIÓN CON GOOGLE MAPS.

Crisis sistémica global: en pos de la recuperación imposible

Crisis sistémica global: en pos de la recuperación imposible
- Nota publica de GEAB N°37 (17 de septiembre de 2009) -
Crise systémique globale : A la poursuite de l'impossible reprise http://www.leap2020.eu/GEAB-N-37-est-disponible!-Crise-systemique-globale-A-la-poursuite-de-l-impossible-reprise_a3791.html
- Communiqué public GEAB N°37 (15 septembre 2009) -

Global systemic crisis: In pursuit of the impossible recovery
Umfassende weltweite Krise : Die Hoffnung auf einen Aufschwung, der nicht kommt

Antes del verano, el equipo del LEAP/E2020 anunció que no habría recuperación durante la reapertura de 2009, y no lo preveía para el verano de 2010. En este septiembre, contrariamente al discurso actualmente predominante en los medios de comunicación y en los medios financieros y políticos, mantenemos nuestra anticipación.
La presente desaceleración del colapso de la economía mundial que « crea » las « buenas noticias » (1) ha sido posible sólo gracias al enorme esfuerzo hecho en apoyo a las finanzas públicas mundiales durante los últimos doce meses (2). Pero el « tiempo ganado », gracias al dinero de los contribuyentes de todo el mundo, debería emplearse en la reforma del sistema monetario internacional, que es el núcleo de la vigente crisis sistémica (3). Sin embargo, aparte de consideraciones cosméticas (4) y de los inmensos regalos que le hicieron a los bancos estadounidenses y europeos, nada serio se ha emprendido y en el futuro se impone el sálvese quién pueda (5).

A finales del verano de 2009, con las tres olas monstruosas que están golpeando de pleno a la economía mundial (desempleo (6), quiebras (7) y crisis monetarias (8)), pasó el tiempo de reparar el sistema, o más exactamente el tiempo para una transición suave hacia un nuevo sistema mundial (9). Los primeros efectos del desacople (10) se concretan en hechos: el mundo se aleja rápidamente de la zona del USD. Como lo indica la tabla que sigue, de hecho hay un 95% de probabilidad de que se impriman en un futuro muy próximo 1 000 mil millones de nuevos USD, lo que no es muy halagüeño para la zona de esta divisa.

Inconsistent statistics reflect a chaotic world economy

Nos dirigimos directamente hacia la fase de desarticulación geopolítica que previmos que comenzaría en el cuarto trimestre de 2009 (11). Este GEAB N°37 analiza las tendencias presentes (inflación o deflación, mercados inmobiliarios, bancos, geopolítica) en el seno del caos actual creado por la incontrolada avalancha de fondos públicos y la persistencia de un sistema financiero sin control, dentro de un contexto de crecientes incoherencias estadísticas. Paradójicamente, esta desarticulación se convirtió, según nuestras investigaciones, en la única forma viable de una recuperación económica, pero que se hará según una arquitectura global y modalidad de interacciones entre las esferas económicas, sociales y financieras profundamente diferentes de aquellas que conocimos durante las últimas décadas. Nuestro equipo considera a este respecto que del verano de 2010 se manifestarán claramente las primeras características del « mundo post-crisis ». Vamos a dedicarnos a identificarlas en los meses venideros.

Como lo anticipamos en el precedente GEAB, ya nadie puede formarse una imagen coherente de la realidad económica mundial actual con la ayuda de las estadísticas macroeconómicas cada vez más contradictorias o simplemente aberrantes (12). A fuerza de manipular los datos y los instrumentos de medidas (13), y limitarse al USD como patrón de valor mientras que sus variaciones son cada vez más caóticas (14), ni los gobiernos, ni las instituciones internacionales, ni los bancos (15) ahora no saben en que dirección el sistema mundial está evolucionando. Por otra parte, la lectura de los medios de comunicación dan un claro reflejo de este caos que sumerge a sus lectores y oyentes en una profunda perplejidad: al transcurrir los días, incluso en un mismo día, se suceden informaciones contradictorias sobre las finanzas, la economía o la moneda. Los gobernantes, empresarios, asalariados, economistas o analistas se atienen a la apuesta de Pascal (16) para evaluar los meses próximos.

Global output, trade and consumer prices (2000 – 2009) – Source: BRI, 2009 (para ver el gráfico, clikar en el título del 'post')

Para el LEAP/E2020, el gráfico anterior ilustra una realidad ineludible: que la deriva del sistema económico, financiero y monetario global se acelera, su debilidad alcanza niveles sin precedentes en la historia moderna, que lo hace en lo sucesivo susceptible de rotura al el menor choque importante: financiero, geopolítico o incluso natural (17). La caída espectacular de los Estados en déficit públicos incontrolables (18) (ya que los gobiernos sienten que sin sus planes de sostén público, las economías mundiales reiniciarían inmediatamente su caída abrupta) literalmente crea una situación explosiva, con un enorme aumento en los impuestos en Japón en Europa pasando por Estados Unidos. Si hay un reinicio en vista es el aumento de los impuestos. Por otra parte, los electores japoneses, frente a una tasa de desempleo histórica y una economía siempre en caída libre, decidieron echar a los dirigentes de su país después de décadas: son los primeros en empezar el gran desbarajuste político de la próxima fase de la crisis (19). La administración Obama descubrió este verano, sorprendida, la profundidad de la cólera popular que se generó alrededor de su programa de reforma del sistema de salud (no obstante muy necesario).

Charter rates for container ships (in USD/day) – A comparison between the two first quarters of 2008 and 2009 - Source: Spiegel / ISL Port Monitor

Para representar la crisis de hoy esta es la analogía que proponen nuestros investigadores: una pelota de goma que rebotando de escalón en escalón en una escalera: aunque parece ascender en cada rebote (dando un momento la impresión de que su caída se paró), cae más bajo en el siguiente paso, efectuando una « recuperación » de su caída.


Actores políticos y económicos « desorientados »
Desde luego todo esto no crea un ambiente muy propicio para la inversión empresarial. La capacidad de producción está subutilizadas en proporciones históricas. Las existencias se renuevan a cuenta-gota (lo que elimina toda esperanza de recuperación por reposiciones). Los consumidores volvieron a la racionalidad económica: si no hay dinero, no se compra. Sus salarios disminuyen cuando simplemente no desaparecen por falta de empleo, los bancos no prestan más porque se saben insolventes (a pesar del polvo « dorado» lanzado a los ojos de la opinión pública estos últimos meses) (20). Y el estado por si solo no puede sustituir al frenesí de consumo del pasado. En Estados Unidos, una vuelta a la situación anterior demandaría cerca de 2500 billones de USD de liquidez en la economía cada año. El estímulo de Barak Obama, con menos de 400 mil millones cada dos años está lejos de esa cantidad si pretende paliar simultáneamente la defección de las familias y las empresas. El problema es que ésta es exactamente la situación actual de la economía de EE.UU.

US retail sales during recent recessions (Rebased to 100 at recession inception, duration in months) - Source: Financial Sense, 2009

Asia y Europa sufren también un terrible aumento del desempleo que las manipulaciones estadísticas (21) no podrán ocultar más allá del período estival: erradicando a los desempleados de las listas de indemnizados, colocando jóvenes en pasantías de espera o reclutando desempleados para obras públicas de corta duración, retrasando despidos vía un paquete de indemnización por desempleo parcial, manteniendo actividades fabriles artificialmente por subsidios públicos,… de Pekín a París, pasando por Washington, Berlín, Londres o Tokio, todas buenas medidas para tratar de esconder la realidad cuanto sea posible… A la espera de la recuperación. Pero, por desgracia, la recuperación no llegará a tiempo. Es Blücher en lugar de Grouchy (22): en lugar de la recuperación, surgen las consecuencias de las tres olas monstruosas del verano de 2009: . la evidencia de un desempleo masivo, sobre todo cuando termine la indemnización, y sus desastrosas consecuencias en la estabilidad política y social de los países, . la explosión en el número de quiebras de empresas, municipalidades… y el déficit público de todas clases, . y por supuesto las consecuencias de todo sobre el USD y los Bonos del Tesoro estadounidense (y el Reino Unido en daños colaterales) (23). La primera ola ha alcanzado plenamente la costa a fines del verano de 2009. La segunda está desarrollándose. La tercera está comenzando a ser visible. Lo cierto es que aunque la Eurozona y Asia, en general, están mejor posicionados para hacer frente al impacto de estas olas (como se explica en el GEAB N°28 de octubre pasado), tampoco se hallan en situación de rebotar. Por esta razón ya sea en Estados Unidos con, el USD y los Bonos del Tesoro estadounidense, por un lado y el Reino unido con la Libra por otro, las consecuencias de estas tres olas van a plantearse abruptamente. ¡El sueño estival también termina! En cambio, para los que todavía tienen los medios para viajar, las vacaciones pueden continuar porque los hoteles, las compañías aéreas, los clubs de vacaciones bajan los precios a niveles jamás vistos. ¡Otro signo evidente de « recuperación »!

--------- Notas:
(1) Por ejemplo, hablar en porcentajes forma parte de la « enfervorización » del verano de 2009. Así, numerosos bancos cuyo valor de Bolsa había caído próximo a cero pudieron hablar estos últimos meses de « rebotes » del +200 %, del +300 % o + del 500 %. Basta por ejemplo con consultar la evolución de las cotizaciones de Natixis, Citi o Royal Bank of Scotland, para comprender la trampa: recobrar el 500 % cuando la acción cayó a 1, la lleva a 5, lo que deja siempre una pérdida de 40 si fue comprada hace 2 años (o se tomó prestado contra esta garantía).

(2) El anuncio de Francia donde el Estado prolonga hasta fin del 2010 su apoyo a los bancos es una perfecta ilustración. Fuente: Reuters, 13/09/2009

(3) Ver el comunicado publicado por el LEAP en el Financial Times en vísperas de la Cumbre del G20 de Londres en abril pasado.

(4) El « fin de las bonificaciones de los brokers » es una acción moralmente saludable, pero no debe hacernos olvidar que son sólo « corsarios » de los bancos que los emplean y de las plazas financieras que los acogen. Son sus empleadores quienes les conceden sus « bonos de comisión» (¿o deberíamos decir sobrepaga?) y quienes los autorizan a espumar el océano de la finanzas mundial. Limitar la prima al importe de su salario obligaría a los bancos a emplear capitanes de mar, en lugar de filibusteros.

(5) Fuente : Times, 02/09/2009

(6) En Estados Unidos, el ritmo real de crecimiento del desempleo continúa estando entre 600 000 y un millón de personas al mes, si se incluye a los que dejan de buscar empleo (fuente: CNBC/New York Times, 07/09/2009). Para tener una visión de conjunto de la ola socialmente explosiva que golpea la economía estadounidense, en California, después del 1° el septiembre, son 143 000 los desempleados suplementarios que agotaron sus derechos (con sus familias se acercan a un millón las personas desamparadas en el corriente mes) – fuente: MyBudget360, 02/09/2009. En Europa, en Asia,… por todas partes las tasas de desempleo tienden a superar los máximos históricos modernos de aquí a fines de 2009 (con 5,7%, Japón ya superó su umbral histórico en julio – fuente: Japan Times, 08/09/2009)... y esto a pesar de manipulaciones en todos los frentes para bajar las cifras.

(7) A título anecdótico, hubo más quiebras bancarias en Estados Unidos entre la salida del GEAB N°36 (15 Junio de 2009) y este GEAB N°37 (15 Septiembre 2009) que en todo el año 2008, Entre ellas, dos de las cuatro más importantes del año. Pero evidentemente, los medios de comunicación no pueden encargarse de la gripe A y de estas quiebras al mismo tiempo. Lo mismo ocurre con el índice de quiebra de las empresas estadounidenses que alcanza su máximo histórico, el 12,2 % (fuente: Yahoo, 09/09/2009). En España, el número de quiebras para el primer semestre de 2009 es equivalente a tres veces la de todo el año 2008 (fuente: Spanish News, 06/08/2009). En Francia, los empleadores esperan 70.000 quiebras de empresas de aquí a fin de año (fuente: Capital, 02/09/2009).

(8) El debilitamiento acelerado del UDS crea un nuevo estrés monetario mundial y el próximo pedido de la administración Obama, de aumentar a 1 500 mil millones de USD el límite de endeudamiento federal, autorizado no corre riesgo de calmar la fuga de la divisa estadounidense. El techo de 12 000 mil millones de USD de endeudamiento, está ya en vía de ser alcanzado. Fuentes : Wall Street Journal, 12/09/09; Bloomberg, 08/09/2009; Wall Street Journal, 12/09/09

(9) Habíamos indicado que tal « ventana de oportunidad » existiría entre la primavera y el verano de 2009. Esta ventana ya se ha cerrado.

(10) Ver GEAB N°22, 02/2008

(11) Ver GEAB N°32, 02/2009.

(12) Como las bajas del desempleo estadounidenses y francés de principios del verano o las tasas de crecimiento de la producción china. Fuentes: New York Times, 10/08/2009 ; Expansion, 27/07/2009; Wall Street Journal, 25/05/2009

(13) Resulta muy útil leer el artículo de Marion Selz titulado « Las estadísticas, un servicio público corrupto ». Se trata de una reciente obra colectiva realizada en el anonimato por estadistas franceses, un título que evoca « Le grand trucage : comment le gouvernement manipule les statistiques » . No hay duda que en este período de crisis global las maniobras descubiertas las aplican todos los gobiernos del planeta. Fuente: La vie des idées, 02/09/2009

(14) Cuando el 15 de febrero de 2008, en el GEAB N°22, anunciamos que se iba hacia un « Dólar carry-trade », varios eran los que encontraban impensable tal tendencia. Sin embargo hoy, eso es exactamente lo que ocurre en los mercados monetarios. Fuentes: Le Monde, 12/09/2009

(15) Que se apresuraron a obtener en abril de 2009 (fuente: Bloomberg, 02/04/2009) el derecho a volver al sistema del «valor razonable» (estimo que mi activo vale 100) en lugar de mantener la valorización de sus activos al « precio del mercado » (en el mercado el activo vale 10) y luego persistieron en mantener en sus balances los activos de los que no saben en absoluto lo que realmente valen; particularmente porque sospechan, con razón, que estos valen sólo el 10 % o el 20 % de su « valor razonable ». El campo y las ciudades de Estados Unidos, del Reino Unido, de España, de Letonia, de Japón, de China,… están llenos de casas, apartamentos y edificios que nadie compra porque los bancos los mantienen sus precios artificialmente elevado, por sobre el precio de mercado, para que sus balances no muestran en realidad que son insolventes porque casi todos sus activos están « podrido ». Los banqueros también están tratando de ganar tiempo, con la esperanza de un retorno al anterior mundo. ¿Son grandes niños nostálgicos de su edad de oro, o más bien tétricos delincuentes que ponen en peligro a la sociedad?. El futuro comenzará próximamente zanjar el curso de la fase de desarticulación geopolítica global.

(16) A semejanza del razonamiento expuesto por Blaise Pascal para convencer a lo que no creen en Dios, que consiste en apostar que existe ya que si así fuera nos espera el paraíso, y de no ser así nada se pierde. Mientras que apostar en contrario nos conduciría eventualmente al infierno.

(17) En el próximo GEAB, N°38 que aparecerá en octubre, haremos una puesta al día de nuestras anticipaciones por país y grandes regiones del mundo, incluyendo desde luego un balance respecto a la cesación de pagos de Estados Unidos y del Reino Unido.

(18) Con un récord de emisiones de obligaciones en Europa (1 100 mil millones USD para la zona Euro en 2009, y más de 250 mil millones USD para el Reino Unido), y un déficit federal de 9 000 mil millones de USD en los próximos diez años, ¿queda dudas sobre el aspecto incontrolable de la cuestión?. Fuente: Yahoo/Reuters, 04/09/2009 ; CBS, 25/08/2009

(19) Igualmente en Estados Unidos, en Europa o en China. Fuentes: Reuters, 08/09/2009 ; Financial Times, 06/09/2009 ; BBC, 26/07/2009 .

(20) Respecto a los bancos, nuestro equipo recomienda calurosamente la lectura del notable artículo de Matt Taibbi, « Inside The Great American Bubble Machine » aparecido en Rollingstones el 02/07/2009. Detalla la historia de Goldman Sachs y proporciona información detallada sobre las principales prácticas financieras y el papel central de este establecimiento financiero en la crisis actual. A manera de las difuntas compañías de la India, o las órden de los Templarios, es probable que dentro de cinco a diez años como máximo el poder político estadounidense, frente al hundimiento socioeconómico del país y bajo la presión popular, esté obligado a desmantelar esta institución que parasita la acción pública a todos los niveles.

(21) En definitiva, todos estos indicadores reposan en la medida del valor que es el USD. Si se reprodujera la variación de su tipo de cambio sobre una pantalla semejante a la de una brújula, veríamos la aguja oscilar de mes en mes entre el Norte, el Sur, el Este y el Oeste. Consiguientemente, no asombra que el conjunto de los actores mundiales políticos, económicos y financieros estén « desorientados ».

(22) Napoleón también creía « firmemente », durante la batalla de Waterloo, que la suerte iba a sonreírle una vez más y que iba a recibir un refuerzo amigo (Grouchy) en el momento decisivo del combate. Por desgracia, un nube de polvo que hacia suponer que era de la tan esperada tropa reveló ser un refuerzo enemigo (Blücher). Todo el mundo conoce el final; y no estamos seguros que los dirigentes de G20 sean estrategas tan experimentados como lo era Napoleón.

(23) En este campo la crisis da prueba a veces de un « humor muy británico », probando que se está lejos de haber percibido todas sus consecuencias, ya que debe esperarse lo que viene en Londres, deberá pagar una pesada cuenta para salvar del hundimiento todo su pequeña red de paraísos fiscales. Por ejemplo, La isla Caimán no puede ni siquiera pagar a sus funcionarios. ¡No hay duda que esta perspectiva va a entusiasmar a los contribuyentes británicos! De todas maneras estas islas podrán siempre recurrir a una idea simple: hacer pagar impuestos. Fuente: Guardian, 13/09/2009.
Jeudi 17 Septembre 2009

jueves, 17 de septiembre de 2009

Justicia Universal- Manifiesto contra la Impunidad

Las organizaciones sociales, organizaciones de derechos humanos, sindicatos, grupos de solidaridad, ONG de desarrollo, asociaciones de profesionales y las personas de bien del mundo entero, que valoran la causa de la paz, la justicia, la lucha contra la impunidad y el respeto irrestricto a la dignidad, derechos de las víctimas y los derechos humanos cuya defensa nos une más allá de ideologías y planteamientos políticos.

Manifestamos: El día 19 de mayo del 2009, el Congreso de los diputados acordó, con el apoyo de los grupos mayoritarios, modificar el artículo 23.4 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, que consagra el principio de jurisdicción universal, desvirtuando totalmente su contenido y alcance. Esta trascendental decisión que limita al juez a conocer únicamente causas que tienen una “conexión nacional” y establece un criterio de admisibilidad que ni siquiera permite valorar cuándo un proceso judicial constituye una efectiva persecución de un crimen. Dicho acuerdo se tomó de tapadillo, aprovechando el trámite de Enmiendas al Proyecto de Ley de Reforma de la Legislación Procesal para la Implantación de la Oficina Judicial, lo que ha sustraído esta reforma al necesario debate informado que la cuestión exige. Con la citada modificación España entraría en la lista de los países más restrictivos para el ejercicio de la jurisdicción universal. De este modo, podrá perseguirse a los presuntos delincuentes si estos se encontraran presentes en España, si las víctimas fueran españolas, si concurriera algún vínculo de conexión relevante con España (aún no expresado en la ley) y siempre que un tribunal internacional ú otro “tribunal competente” no haya abierto una investigación sobre el asunto.


Con esta decisión no se ha tenido en cuenta:
Que la jurisdicción universal se basa en la idea de que determinados crímenes son tan perjudiciales y atroces para la comunidad internacional (crímenes de lesa humanidad, genocidio, crímenes de guerra, tortura, desaparición forzada, entre otros) que los Estados están autorizados, e incluso obligados, a investigar y juzgar a los presuntos perpetradores, con independencia del lugar donde se haya cometido el crimen o la nacionalidad del autor o de la víctima, o aún cuando el delito o crimen no haya afectado en absoluto los intereses de dicho Estado.
Que la jurisdicción universal es un instrumento de lucha contra la impunidad, es decir, un medio para lograr la rendición de cuentas e impedir que queden impunes los responsables de crímenes de derecho internacional. Refleja la obligación de los estados consagrada en los Tratados Internacionales de derechos humanos de juzgar o entregar (extraditar) a dichos responsables.
Que lamentablemente la mayoría de países en los que se cometen estos crímenes, no pueden o no quieren, investigar y enjuiciar las violaciones graves de derechos humanos constitutivas de crímenes de derechos internacional. Por consiguiente, la aplicación de la jurisdicción universal es un elemento fundamental de la justicia para la Comunidad Internacional.
Que el Artículo 23.4 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, al habilitar la jurisdicción universal, facilita la observancia por España de los Tratados Internacionales de protección de los derechos humanos que, como miembro de la comunidad internacional, ha suscrito y se ha obligado a respetar y hacer cumplir
Que la Constitución española, en el Artículo 96.1 consagra que los tratados internacionales válidamente celebrados, una vez publicados oficialmente en España, formarán parte del ordenamiento interno. En consonancia, la doctrina del Tribunal Constitucional, desde 2005 (Caso Guatemala) viene estableciendo que el alcance de la jurisdicción universal es absoluto y prima sobre la existencia o no de intereses nacionales, y además, que la restricción basada en la nacionalidad de las víctimas incorpora un requisito añadido no contemplado en la ley en contradicción con la naturaleza de estos delitos y la aspiración compartida de su persecución universal. Que asimismo, en la sentencia de la causa Schilingo la Audiencia Nacional reconoce respecto de algunos crímenes internacionales el carácter de derecho obligatorio y oponible a todos (ius cogens y erga omnes).
Que la jurisdicción universal representa el último recurso para las víctimas de crímenes de derecho internacional que buscan obtener verdad, justicia y reparación, incluidas las garantías de no repetición de estos hechos. A raíz de los procedimientos abiertos en España y las resoluciones judiciales resultantes, se ha venido dando satisfacción a los legítimos derechos de las víctimas y cumpliendo con la obligación internacional de investigar y sancionar los perpetradores de crímenes de derecho internacional. Asimismo se ha impulsado la apertura de procesos en los países donde se cometieron los crímenes, lográndose sentencias en otros tribunales del mundo contribuyendo así a remover conciencias y a resquebrajar la impunidad de la que gozan hoy día la mayor parte de los responsables de dichos crímenes.
Que la impunidad ante crímenes atroces no sólo denigra a quienes los cometen, sino que corroe las instituciones de las sociedades que los cobijan, constituyendo elementos que desestabilizan las democracias.

Por todo lo anterior decimos:
Que la defensa de los derechos humanos es una obligación absoluta de los estados y no puede someterse a intereses nacionales y presiones económicas o políticas sin comprometer la responsabilidad internacional de los Estados.
Que los grupos parlamentarios que han votado a favor de la reforma han abusado del poder y de la confianza que en ellos se ha depositado al sustraer su discusión a la opinión pública y de un debate objetivo en los medios masivos de comunicación.
Que contra la creencia generalizada y falaz de que la aplicación de la jurisdicción universal puede convertir a España en el “gendarme del mundo” es importante destacar que hay otros tribunales nacionales (Dinamarca, Holanda, Alemania) que también ejercen la jurisdicción universal. Los fundamentos jurídicos que han emanado de las resoluciones judiciales españolas en esta materia han contribuido de manera determinante a avanzar el derecho penal internacional.
Que las situaciones inadmisibles, que repugnan a la conciencia común de la Humanidad, de ninguna manera pueden considerarse injerencias en la soberanía de lo estados, sino que es la propia Comunidad Internacional la que, actuando a través de los tribunales nacionales, ejerce la investigación de los crímenes y el enjuiciamiento de los responsables.

Por todo ello:
Deploramos esta decisión, que se hace a espaldas de la ciudadanía y del sentir mayoritario de la sociedad.
Deploramos que en vez de consolidar un horizonte de justicia efectiva para las graves violaciones de los Derechos Humanos, los parlamentarios trabajen por ampliar los resquicios de la impunidad y, en consecuencia, repudiamos los votos que los grupos parlamentarios han dado a esta medida.
Deploramos este retroceso en la justicia universal que debilita la búsqueda y consolidación de medios destinados a poner fin a la impunidad en la comisión de violaciones graves de los derechos humanos.
Solicitamos por tanto al Senado español, que tome en consideración y asuma las opiniones de los abajo firmantes, vote en conciencia y rechace la decisión aprobada por el Congreso de los Diputados.
Instamos al Parlamento español a que vele por la conformidad de las leyes nacionales con el derecho internacional y a que se avance en la aplicación del principio de jurisdicción universal. Exigimos que se detenga esta reforma que niega el legítimo derecho de las víctimas a acceder a mecanismos efectivos de procesamiento y reparación por las graves violaciones de los derechos humanos.
Organizaciones que apoyan este Manifiesto ACSUR-Las Segovias, Asociación Argentina Pro Derechos Humanos-Madrid, Asociación Libre de Abogados, Asociación de Mujeres Saharauis, Asociación Paz Ahora, Asociación Pro Derechos Humanos de España, Asociación Salvador Allende-España, Amnistía Internacional, Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR), CEAS-Sáhara, Confederación Sindical de CC.OO, Paz con Dignidad, Federación de Asociaciones de Defensa y Promoción de los Derechos Humanos, Federación Internacional de Derechos Humanos, IEPALA, Izquierda Unida, Movimiento por la Paz (MPDL), Plataforma 2015 y más, Plataforma Palestina, Red Solidaria contra la Ocupación de Palestina, Unión General de Trabajadores(UGT), Unión Sindical Obrera, Womens Link Wordwide.

En los próximos días irán sumándose adhesiones de más organizaciones y profesionales a este Manifiesto.
Categorías: España, Impunidad
Más informaciónGabinete de prensa de la Sección Española de Amnistía Internacional, Telf., 91 310 12 77
Centro de Documentación de AI: doc.es.amnesty.org.

miércoles, 16 de septiembre de 2009

SICAV, inversión colectiva para vips.

SICAV, inversión colectiva para vips.
Esta inversión altamente rentable permite beneficiarse de condiciones fiscales muy ventajosas.
(Por JOSÉ IGNACIO RECIO , fuente: revista Consumer-eroski 30 de junio de 2008)
Si ha sido agraciado con el premio gordo del "Euromillón", beneficiado por una cuantiosa herencia o, simplemente, es un adinerado ciudadano debe estar atento a uno de los productos más revolucionarios que se han desarrollado durante los últimos años, el favorito de las grandes fortunas españolas: las SICAV. Son instituciones de inversión colectiva (IIC) que adoptan forma de sociedad anónima y cuyo objetivo es captar los fondos de los accionistas que invierten en la sociedad para gestionarlos y proporcionarles el mayor rendimiento posible. Aunar el capital de varios socios las hace muy rentables, a la par que ofrece a los mismos grandes ventajas fiscales siempre que cumplan con unos requisitos de volumen, partícipes y negociación.
Impuestos del 1%
Las SICAV (Sociedades de Inversión Colectiva de Capital Variable) se caracterizan por el alto capital que se requiere para su inversión, lo que limita su participación a las unidades familiares con mayor capitalización. Al ser una inversión de carácter colectivo, normalmente la suscribe un núcleo familiar compuesto por una, dos, tres, cuatro o cuantas personas compongan esta unidad, mientras que el resto son "socios prestados" que proceden de otras SICAV diseñadas por la misma gestora. Para entender el funcionamiento de este tipo de inversión basta con indicar que su tratamiento es similar al de los
fondos de inversión, es decir que sólo se pagan impuestos cuando se venden las participaciones y se obtienen ganancias, aunque con dos diferencias esenciales:
Las SICAV gozan de una tratamiento privilegiado, ya que sobre las ganancias
se abona tan sólo un 1% de impuestos, frente al 35% general.
Se permite a sus titulares confeccionar y modificar cuantas veces deseen su inversión. Ello da lugar a que tenga una fiscalidad ventajosa, pues permite que no afloren plusvalías sobre las que tributar, a no ser que se vendan participaciones de la misma.
La oferta financiera actual cuenta con un grupo importante de sociedades de inversión de capital variable, de forma que el inversor puede contratar SICAV a través de varios productos que reúnen todas sus características. Son elaboradas por cada gestora y, como en la inversión particular, aquí también existen productos para todos los gustos: conservadores, agresivos... La gran mayoría de entidades financieras ha decidido incluirlas dentro de su lista de productos, aunque están destinadas en exclusiva para sus clientes más selectos, de ahí que sean los bancos de alta gama, los especializados en la gestión de grandes capitales, los que se encargan de comercializarlas, como en el caso concreto de Banif. Aunque también la banca tradicional dispone de gestoras que los confeccionan, como es el caso de BBK, Caixa Catalunya, La Caixa, Banesto, BBVA..., por nombrar sólo a algunas de las entidades que disponen de estos productos de inversión colectiva.
Esta inversión permite que no afloren plusvalías
sobre las que tributar,
a no ser que se vendan participaciones
Funcionamiento
Su mecánica es bien sencilla: los inversores pueden elegir entre comprar y vender sus acciones al valor liquidativo que diariamente comunica la gestora, o bien dirigir sus órdenes a un módulo de "fixing" -donde se permite comprar o vender dos veces al día- a la espera de que se sumen con las que hayan introducido otros inversores.
Cuando se produce un cambio en la titularidad de las acciones como consecuencia de su trasmisión, se origina una variación patrimonial. Ésta viene determina por la diferencia existente entre el precio de trasmisión (venta) y el de adquisición (compra). Desde el punto de vista fiscal, esta variación se califica como una ganancia patrimonial si la diferencia es positiva y pérdida patrimonial, en el caso de ser negativa. Para determinar estas magnitudes, el inversor tiene que tener en cuenta algunos
conceptos:
Precio de trasmisión o de venta:
incluye tanto el precio realmente satisfecho por la venta o el precio de mercado en su defecto, como los gastos que se deriven de la operación realizada.
Precio de adquisición: en esta categoría se incluyen el precio de adquisición de las acciones (el realmente satisfecho) así como los gastos y tributos inherentes a la adquisición.
Si existen diferentes precios de adquisición por haber comprado acciones homogéneas de una sociedad de inversión en diferentes momentos, la normativa fiscal entiende que las primeras que se venden son las primeras que se adquirieron. Cuando el importe obtenido de participaciones en IIC con forma societaria se "traspase" (reinversión total o parcial) a otros fondos de inversión o sociedades de inversión colectiva, no se computará la ganancia o pérdida patrimonial obtenida, y las nuevas acciones o participaciones conservarán el valor y la fecha de adquisición de las traspasadas. En el caso de reinversión parcial, la ganancia o pérdida patrimonial obtenida se computará a afectos fiscales en la misma proporción. Consecuentemente, la retención se aplicaría exclusivamente sobre el importe sujeto a tributación.
LIMITACIONES FISCALES
El principal atractivo fiscal de las SICAV radica en la tributación al tipo del 1% en el Impuesto sobre Sociedades de los rendimientos obtenidos de sus activos financieros. Por el contrario, la normativa tributaria contiene una serie de restricciones y limitaciones en relación con la aplicación de ot
ros incentivos en el ámbito fiscal.
Una de ellas es la que se hace a través de la Ley del IRPF, que establece con carácter general que no se computará la ganancia o pérdida patrimonial cuando el importe obtenido en el reembolso de acciones o participaciones de una Institución de Inversión Colectiva se destine a la adquisición de otras acciones o participaciones diferentes. No obstante, en el caso de una SICAV deben cumplirse, a diferencia de los fondos de inversión, dos premisas. Por un lado, que el número de socios sea superior a 500 y, por otro, que el contribuyente no haya participado, en algún momento dentro de los 12 meses anteriores a la fecha de transmisión, en más del 5% del capital de la SICAV.

Notícies des del feix-buc: Menos titubeos y más precisión.

Des del feix-buc, el company Manuel Ruiz Rodríguez, ens expresa la seua opinió:
El pasado martes, en la reunión a puerta cerrada del Grupo Parlamentario Socialista, hubo sólo tres intervenciones ante la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, y la secretaria de Organización, Leire Pajín. Con matices, Manuel de la Rocha, Herick Campos y José Antonio Pérez Tapias coincidieron en apoyar el fondo de la posición del Gobierno, pero dejaron traslucir la petición de que mejore la comunicación de las medidas y que se acaben los titubeos a la hora de exponerlas.
De la Rocha, miembro destacado del sindicato UGT y de Izquierda Socialista, apoyó la reforma fiscal, pero habló de la conveniencia de que se concrete cuanto antes para poder defenderla con argumentos concretos. Campos, diputado por Alicante y ex secretario general de Juventudes Socialistas, pidió campañas concretas de información para contrarrestar al Partido Popular, mientras que Pérez Tapias se centró en la futura ley de economía sostenible, aún en fase de elaboración, para proponer que la norma se debata también en el seno del Grupo Parlamentario Socialista, con participación de los diputados, para poder defenderla públicamente.Este último, diputado por Granada, tiene un blog en el que, en las últimas semanas, incluye referencias críticas a la gestión del Gobierno ante la crisis económica. Por ejemplo, escribe: "Hay que hacerlo mejor al hablar de impuestos, de prestaciones a parados, de economía sostenible, de financiación autonómica y estatutos reformados, de inmigración, de TDT, de aborto, de libertad religiosa, de política internacional... y, por supuesto, de qué hacemos en Afganistán".
Sobre impuestos, Pérez Tapias asegura que "es conveniente cargarse de razones y darlas, dejando atrás titubeos".
Del mismo modo, critica abiertamente y con dureza las palabras de la vicepresidenta económica, Elena Salgado, descartando gravar las Sicav (sociedades de inversión en las que se refugian las grandes fortunas por sus enormes ventajas fiscales). Significativamente, el texto crítico a Salgado termina con una cita de Francisco de Quevedo:
"Madre, yo al capital me humillo...".
Por cierto, la subida de impuestos a las Sicav fue descartada por Elena Salgado y aceptada como posible por José Luis Rodríguez Zapatero en dos ocasiones posteriores. Las frases de José Antonio Pérez Tapias no pasarían de la anécdota crítica y aislada de un destacado miembro de Izquierda Socialista si no fuera porque son compartidas en privado por parlamentarios y barones del PSOE.

Des de la veu de la gent:limpieza /ruidos calles, restarurante la barraca (Portixol)

La veïna Araceli Payá Ivorra ens fa la seguent denuncia-queixa cívica, a la qual nosaltres donem resò:
Tengo un apartamento en Xàbia, donde normalmente paso largas temporadas tanto en verano como en invierno, en este caso les hablo de este verano:

NO HE VISTO BARRER LAS CALLES NI LA ACERAS POR LA ZONA DEL CANAL DE LA FONTANA, NI POR LAS CALLES ADYACENTES A LA PLAYA DEL ARENAL.
Las aceras estan llenas de cacas de perros, ya que he observado que cada vez hay mas animales de compañia, pero tambien he visto que no se dispone de contenedores con bolsitas de plastico para estos menesteres, si bien entiendo que tambien es cuestion de educacacion de los dueños de los animales, Uds., no dan la minima facilidad para mantener calles y aceras decentes.
RUIDOS:
Mi casa va a dar a Avd. Augusta (cont. del canal de La Fontana), tanto los coches como las motos (estas suelen ir en manada, alguna de ellas con el tubo de escape mal), salen del canal a toda pastilla, les puedo asegurar que antes de llegar al paso de peatones que esta situado +/- sobre el nº 74 de dicha avenida, ya van en cuarta marcha, no hay atropellos de milagro ya que no hay ninguna señal indicadora del paso de peatones, ni de velocidad permitida y como Uds., ya saben en verano hay muchos niños y por lo tanto hay cruce de aceras, lo que no me extrañaria que hubiera algun disgusto en cualquier momento. Les agradeceria lo tuvieran en cuenta y colocaran indicador de velocidad y de paso de peatones a la subida del canal a la C/Marsella con Avd. Augusta.
RESTAURANTE LA BARRACA (CALA PORTIXOL):
Conozco este restaurante desde hace + de 30 años, cuando era un cañizo con dos mesas, pero a pesar del paso del tiempo, no veo que haya cambiado mucho, eso si, cada vez es mas grande.
Este verano, Julio (un dia de diario, no era fin de semana), como a las 12,30 reservamos mesa y paella para 6 personas , para las 15,00 y nos dicen que tenemos que ir antes para coger mesa nosotros.
A las 14,30 con gran mosqueo, fuimos a buscar mesa y como eramos 6 juntamos por nuestra cuenta dos mesas (despues de esperar a que los clientes anteriores se levantaran), uno de los camareros nos dice que no podemos juntar dos mesas que tenemos que comer los 6 en una sola mesa, no nos ponen mantel, se olvidan de platos extras que habiamos pedido, total que ante estas incidencias exigimos hablar con el encargado, nos contestan que no esta; se solicita hablar con Pepe (le conozco fisicamente de hace muchisimos años) el dueño del chiringuito (ya que no se puede llamar restaurante), nos dice el mismo camarero que no esta, pero cual es nuestra sopresa, diez minutos despues, aparece Pepe, con pantalon corto y sin camisa (ni camiseta), es decir con el torso desnudo , salia de la parte de la cocina. Nadie vino a darnos una explicacion ni atendernos.
No se si Uds., realizan algun tipo de inspeccion, ya que el precio es el mismo que cualquier otro restaurante donde las mesas estan con mantel, hay reservas, atienden a los clientes con atencion y gentilmente, no se si cumple medidas de higiene, ni si tiene derecho a no realizar reservas, ni a andar por medio del restaurante con el torso desnudo (se supone que el dueño).
Xàbia sigue siendo un lugar privilegiado y entiendo que son Uds., los que deben tratar de mantenerlo y cuidarlo, yo lo que puedo hacer ahora mismo es comunicarles estos detalles que lo estropean y seguir pagando mis impuestos, ya que mientras no me empadrone alli, la sensacion que percibo es que no existo, quizas por residir en la zona de playa, pues bien es verdad que el centro esta quedando maravilloso, espero que en algun momento tambien nos toque a los de las afueras.
Atentamente

Araceli Paya

Nota de redacció: des de la (C.E.L.) agrupació socialista de Xàbia ens donem per enterats de la queixa d'aquesta veïna, que porta tants anys gaudint d'aquest poble, i compartim com no, el seu sentiment de contrarietat davant fets tan lamentables, que entenem no son, ni deuen ser exemple qüotidià.
En alguns casos, la desidia i la manca de control administratiu poden fer que estos incidents siguen un fet aillat, o la tònica general. Els ciutadans que estimem Xàbia, també estimem les coses ben fetes, l'atenció correcta, que amb els nostes impostos s’ofereixquen bons serveis, que no quede en oïdes sordes les propostes de millora o de denuncia del que no funciona adequadament. Gràcies, per tant a Araceli, per no callar-se, per fer oir la seua veu, i per la seua activa participació en la millora del nostre poble.

LAMENTABLE HONOR (AMJASA I).

LAMENTABLE HONOR (AMJASA I)
_______ _______ ____ Desde el pasado día 10 de septiembre de 2009 ostento el lamentable honor de ser la primera persona para la que se convocó expresamente una Junta General Extraordinaria de Amjasa, con un único punto del día: ser cesada como miembro del Consejo de Administración.
Para quien no conozca bien el funcionamiento de la Empresa Municipal de Aguas de Jávea S.A., le diré que la Junta General tiene el mismo funcionamiento que un Pleno Municipal. Se convoca a los 21 concejales, al secretario, al interventor a los alguaciles y policías, pero además, a los 9 miembros del Consejo de Amjasa. Todos cobran un emolumento extraordinario con arreglo a su rango y situación: desde los altos funcionarios – secretaria e interventor – que son los que más reciben, al alguacil que es seguro quien menos recibe. En mi caso como Consejero puede rondar los 100 euros. Calculen por cuanto ha salido la broma; por no menos de 4.000 euros.
Mi entrada en el Consejo de Administración de Amjasa se produjo hace 14 meses, y se hizo coincidir con la Junta General Ordinaria de Junio, celebrada momentos antes del pleno ordinario del mes, en la que se aprueban entre otros puntos las cuentas Anuales de la sociedad, por tanto no hubo que hacer ningún gasto extra para la circunstancia. ¿Qué ha cambiado para que mi entrada y mi salida a toda prisa de Amjasa se produjeran en circunstancias diferentes? En este escrito, y alguno más que le seguirán, trataré de explicarles este misterio y los motivos reales a los ciudadanos y ciudadanas de Xàbia, que son los verdaderos accionistas de la empresa municipal de aguas y los que deben en todo momento conocerlos.
En primer lugar quiero agradecer al Grupo Municipal Socialista su confianza en mi labor como Consejero, en todo momento he sentido su apoyo y aliento. Agradecer también a los trabajadores de Amjasa su colaboración y su amabilidad con todos los que en algún momento o circunstancia formamos parte de la empresa. Son, como lo han sido siempre, el activo fundamental de la empresa. Y aunque se respire en estos momentos un aire enrarecido en cuanto a las relaciones laborales -achacable enteramente a la dirección-, no dejan de cumplir fielmente con su trabajo y siempre me recibieron como de la familia que pretenden que sea la empresa.
Este ha sido el segundo periodo en que he ejercido de Consejero en Amjasa. El anterior también fue por un periodo más o menos de un año, pero las circunstancias de mi salida fueron totalmente distintas. Aprovechando un cambio en los estatutos con la ampliación a los 9 consejeros actuales le propuse al Grupo Socialista mi sustitución. Aunque mi compromiso en un principio acordé que seria por 2 años, consideraba que las tareas que me había marcado en el seno del Consejo en esa época ya las había conseguido, y entiendo que es bueno que los consejeros de cada grupo o los concejales se renueven con asiduidad, puesto que esto hace participar a más personas en las decisiones políticas, y como mínimo, esto nos hace progresar como ciudadanos.
En ese primer periodo (2003-04) había muy buen ambiente en el seno del consejo y me siento muy satisfecho de haber conseguido llevar a cabo una Recalificación de Puesto de Trabajo que permitiera a los trabajadores de la empresa -sobre todo a las brigadas de mantenimiento- un sueldo digno. Con mi esfuerzo y el del entonces concejal socialista Pascual Codina se consiguió que en el Plan Aqua de Ministerio de Medio Ambiente se incluyeran 25 millones de euros para la ampliación de la desaladora de Xàbia. Seria bueno que se negociara entre las 2 administraciones, puesto que ese dinero daría para ampliar la planta -que le interesa al ministerio-, y para mejorar la red de suministro -que le interesa al municipio-. Se podría dar servicio a la comarca y resultarle más barata el agua al ciudadano de Xàbia. Pero todavía no se ha movido ficha.
No puedo decir lo mismo del Consejo actual del que he sido cesado. Donde el anterior Presidente – Juan Moragues - tenia un talante dispuesto a dialogar y amable en las formas, el actual presidente – Eduardo Monfort- tiene un carácter agrio, corta el debate sin dejar acabar de expresar las opiniones para pasar inmediatamente a votación, y lo más peligroso, ha cambiado el criterio de actuación de la empresa de antes a después de la auditoria coincidiendo además con el cambio del pacto en el gobierno.
A mi primer consejo en julio de 2008 se llevaron 2 puntos que han marcado el curso de este último año y que han sido determinantes de mi expulsión del consejo:
1.- Una denuncia de una trabajadora por mobbing al gerente de la empresa, en la que fui nombrado secretario de un expediente informativo que trataba de determinar su alcance y consecuencias. A mi entender, este caso se cerró en falso y así lo expresé en el consejo. A día de hoy el expediente obra en inspección de trabajo pendiente de determinar.
2.- La aprobación de una auditoria de gestión de la empresa. La auditoria se entregó el pasado diciembre, con unas conclusiones claras y demoledoras. Parece que han asustado a más de uno, y en el seno del Consejo se ha promovido la auditoria de la auditoria. A día de hoy sus propuestas de mejora están en suspenso.
Amjasa es una empresa con gran potencial de futuro que nos ha resuelto a los xabieros grandes problemas en el pasado, y que sigue siendo un patrimonio nuestro. En un mundo empresarial tan competitivo se necesita tener un buen plan de empresa y unos buenos directivos al frente; esto viene muy bien reflejado en la auditoria de gestión que costó 60.000 euros al ciudadano. La auditoria saca también a la luz trapos sucios del pasado: mala gestión y disparidad de criterios. Y es en ese miedo a destapar los trapos sucios donde se ha optado por tirar tierra encima. Mi apuesta es hacer tabula rasa y mirar al futuro: no es necesario abrir vendettas. Hay mucha tarea por hacer:
Renovar la obsoleta red de suministro y mejorar en mucho su rendimiento -se llega a perdidas de hasta el 50% en algunos tramos-. Conseguir la gestión sostenible del Ciclo Integral del Agua.
Y si es posible, expandirnos a la comarca. Nosotros tenemos el agua de calidad que otros no tienen y un mejor aprovechamiento nos abarataría su precio.
Pero parece que se quiere degollar la empresa que hace cerca de 40 años levantó el municipio de Xàbia, para malvenderla a otras empresas que estarían muy dispuestas a hacernos el favor de comprárnosla. Y los zorros están dentro del gallinero.

Josep Lluís Henarejos
Ex Consejero de AMJASA.